云战略成功之道：企业如何正确驾驭云计算

根据2025年云复杂性报告（调查了全球1000多名IT、DevOps、平台和软件工程决策者），全球97%的组织在管理云基础设施时遇到问题。超过一半（52%）的组织将混合云复杂性列为首要挑战。

AI正在加速云成熟度差距

大多数变革型企业（56%）计划使用AI驱动的自动化来提高云成功率，而战术型组织中这一比例仅为46%。随着这些企业利用自动化力量在所有云环境中持续优化，它们能够在保障安全的同时快速推动创新，将基础设施转化为竞争优势。

与此同时，处于战术阶段的企业仍然严重依赖手动流程。IT环境是孤立的，负责管理云基础设施的平台和安全团队也是如此。他们采取被动、不一致的方法来解决问题，这损害了效率和安全，最终导致基础设施运营与更广泛的业务目标不一致。

随着AI提高竞争门槛，战术型企业需要立即采取行动来控制其基础设施。

变革型企业的执行官已经就公司的云战略达成一致。现在，他们专注于将AI注入运营核心。

团队之间有治理和问责制，对基础安全实践有广泛理解，并共同关注提升员工最新创新技能。流程和政策涵盖所有云环境。平台团队不再花费时间在常规、高度手动的任务上，而是专注于持续优化成本、安全性和性能。

根据2025年云复杂性调查报告，变革型组织正在：

对于战术型企业来说，不仅仅是控制云的问题。在能够管理混合基础设施之前，这些组织无法有效优先考虑AI。它们有可能落后于那些能够快速推进AI驱动自动化的公司。

为了控制云基础设施和安全，战术型企业应该：

实施基础设施即代码（IaC）最佳实践：IaC有助于加速资源配置。开发人员可以访问预先设计的模板，从而加速开发生命周期，提供统一的安全策略并控制资源使用。

使安全和合规成为协作性、多云事务：根据调查结果，73%的平台和安全团队作为孤立的职能部门工作。这减慢了创新速度，并使在日益增长的云和AI工作负载中维持统一安全框架变得更加困难。相反，当两个团队并行工作时，会带来更好的合规性和审计准备，以及更少的安全事件。

协调高管和内部团队：云不再仅仅是平台团队的工作。企业中的每个人都必须负责帮助维护基础设施。这可以包括理解零信任等常见安全策略，或与其他高管合作使云战略与业务目标保持一致。一旦这个基础建立起来，组织就可以开始构建其AI计划。

变革型与战术型组织的一个关键区别通常是使用统一的生命周期管理平台。这些系统加速了资源配置速度，改善了内部团队之间的协作，并将安全性和合规流程直接集成到开发工作流中。

阅读完整的2025年HashiCorp云复杂性报告，了解更多关于战术型与变革型组织之间差异的见解。