从初级开发者到高级管理：如何攀登职业阶梯

作者：Jonathan Aisiki
刚开启职业生涯，想知道成功攀登职业阶梯所需的所有步骤？担心自己是否走在正确的轨道上？本完整指南将为您解答。

本文重点介绍了从初级开发者到高级管理者的旅程。它分解了每个阶段（初级开发者、中层管理者和高级管理者）所需的素质，以及如何检查自己是否具备这些素质。

身为初级开发者

初级开发者做什么？

成为一名初级开发者可能是一份有回报且经济上令人满意的工作。初级开发者是入门级职位的软件开发人员，协助开发团队处理编码和软件设计的各个方面。主要职责包括：

• 编写基础代码
• 修复漏洞
• 学习代码库
• 参加设计会议
• 协助开发经理处理所有与设计相关的任务

您需要的技能

作为一名初级软件工程师，雇主并不期望您拥有与中级或高级开发者或程序员相同水平的专业知识。您可能具备一些关键素质，其中大部分是软技能。

这并不意味着您不能改进并超越职位描述的表现。

例如，您可以通过OSWAP访问来自全球安全专家的开源社区，帮助您了解应该注意的漏洞、威胁和攻击，以及如何应对它们。

软技能是与您的特定专业领域无关的非技术技能。然而，它们与您的工作方式相关。例如，您如何参与问题解决，如何与同事联系，以及如何管理工作。软技能使与您全职工作变得容易。

您应该努力发展的技能包括：

• 分析和问题解决能力
• 团队合作精神
• 能力胜任
• 学习能力
• 时间管理技能
• 勤奋工作
• 沟通技巧
• 专业精神
• 注重细节
• 能够看到大局

另一方面，硬技能是您通过实践、重复和教育获得的心智能力或技术技能。对于初级开发者，您应精通软件开发、计算机编程和代码，以及面向对象设计（OOD）。

您准备好攀登职业阶梯了吗？

您正在考虑攀登职业阶梯，但不确定自己是否准备好了。以下是一个清单，帮助您确定是否准备就绪。

• 您应该考虑承担额外责任的挑战。您可以通过评估是否喜欢承担当前职责之外的工作来确定这一点。您将责任视为负担还是机会？
• 您有强大的组织能力吗？随着您在职业阶梯上的上升，请记住，您可能会处理更多的报告和预算。
• 他人如何回应您的领导力？如果有人向您寻求解决方案或建议，那是积极的。这意味着您作为可靠的人或专家脱颖而出。观察同事或客户在您负责时的反应会有所帮助。
• 您准备好出差或搬迁了吗？担任管理职位有时可能需要您出差，或者您可能需要搬到公司总部所在的其他城市。
• 您有知己或导师，或者您研究过激励您的人的职业路径以提供指导吗？拥有有第一手经验的人可以帮助您弄清楚想去哪里。

您准备好了。这是您应该做的：

您已经检查了以上所有要点，并自信自己准备好晋升了。您该如何做？

首先，制定计划至关重要。就像目标设定一样，您必须概述如何实现下一个职业目标的路线图。您可以从短期策略开始或制定长期计划；无论哪种方式，清晰 envision 这次晋升至关重要。

其次，确保您正在建立人脉。认识人对您的职业生涯至关重要。当您有工作时，在线和面对面与人互动是必不可少的。这使得当您需要职业路径转变时，容易找到导师和联系。

第三，您应该准备好在工作中超越期望。您必须准备好不仅仅做最低限度的工作。您需要确保贡献更多，并使自己成为首选人物。同样重要的是，您既要努力工作，也要聪明工作。

第四，超越您的职位描述。尽可能寻找帮助的机会；无论何时何地，只要您能。

最后，使自己成为公司的资产。学习并追随软件开发行业的领导者。不断尝试提升技能并学习新事物。为客户营销是您可以发展的技能，因为它帮助您了解客户感兴趣的内容。

中层管理

中级开发者做什么？

高层管理职位应专注于公司的整体战略和长期规划。中级开发者专注于与雇主的互动以及开发团队的日常运作。您将被期望确保您的团队具备进行单元测试和API测试所需的所有工具。

中层管理者处理公司特定工作场所或特定部门的日常问题。中级管理者的一些典型职责包括：

• 编写和维护代码
• 分析并将最佳编码实践实施到项目代码中
• 分析项目的技术要求并根据它们调整代码
• 识别和开发当前项目中需要修订的领域
• 通过使用服务虚拟化工具执行和实施软件测试
• 熟练掌握编程语言
• 为软件项目制定质量保证程序
• 分析用户和设计师、QA测试人员以及其他软件开发团队成员的需求
• 制定质量保证程序
• 协调和合作其他开发者、设计师、系统和业务分析师
• 记录开发过程的所有部分以供进一步工作和维护

您需要的技能：

优秀的中层管理者需要以下软技能：

• 透明度
• 优秀的倾听技巧
• 优秀的沟通技巧
• 一致和可靠
• 值得信赖
• 同理心和敏感
• 奖励和认可下属的努力
• 愿意为更好而改变
• 赋能和激励您的团队
• 冲突解决技能
• 决策技能
• 有设定目标的动力

中级开发者拥有大约2-4年的先前经验，并应是一个功能齐全的程序员，可以编写自己的代码，同时帮助高级成员。您需要很少或不需要监督，并应编写大部分代码库。预期的技能集包括：

• 至少2-3年作为Java开发者的经验
• 对构建Web项目的框架（Maven、Gradle）、企业项目框架（Spring、Hibernate、Spring Boot）和单元测试工具（JUnit、Mockito）有扎实的知识。他们担任前端开发者。
• 提出新方法并实施新技术。
• 知道如何编程高容量和低延迟系统，旨在广泛扩展。
• 能够清晰简洁地与技术和非技术客户沟通。

为了最好地交付期望，您必须了解诸如汽车行业软件可靠性协会（MISRA）等组件，该协会指的是广泛采用和传奇的C和C++语言编码标准。

您准备好攀登阶梯了吗？

• 您在组织内有足够的影响力吗？如果您想成为高级管理者，您必须展示影响力而不显得傲慢。
• 您对个人发展感兴趣吗？最好通过鼓励自己和周围的人不断改进并了解更多关于他们的工作、行业、竞争对手和新兴趋势来建立您的品牌。
• 您与下属和同事建立了工作关系吗？您必须是一个善于与人打交道的人；您的团队成员应将您视为一个有同理心和理解力的团队成员。您应该促进和认可团队中的个人贡献者。
• 您的下属提供什么样的反馈？您必须了解那些在您指导下工作的人是否有任何积极或消极的事情分享。这可以帮助您改进。
• 您周围的人将您视为领导者吗？您可以通过检查人们是否向您寻求建议来验证这一点。在决策时，您是首选人物吗？

从中层管理到高层管理的过渡

以下是确保您从中层平稳过渡到下一级——高级软件工程师的几种方法。

首先，您必须理解新职位以及在新角色中对您的期望。您不应局限于之前担任的部分。检查新职责是什么，以及它们与中层管理者的职责有何不同。您还应有一个行动计划，源于理解您期望实现的目标。

其次，将您的焦点从短期目标转向长期努力。作为高级开发者，日常运行不再是您的责任；相反，您被期望做出对公司有长期影响的决策。您还应在这个级别上 engage 整个公司。您不再看单个团队，而是整个集合，因此考虑大局至关重要。

第三，致力于自我改进。领导他人的建议方式是使自己胜任。因此，您始终开放学习和改进自己非常重要。始终研究行业中的新兴趋势，以帮助您的公司保持领先。

第四，能够信任自己至关重要。信任自己做出正确的决策，并与导师和同事合作以达成 sound 决策。有时在新职位上拥有信心是具有挑战性的，但请记住，您成功获得该职位是有原因的。

最后，能够维持旧关系至关重要。保持友好和专业的关系，因为网络帮助您更好地 navigate 新工作。这个新职位并不意味着您必须与同事或下属疏远。

高级开发者

高层管理者做什么？

高级开发者，如CTO（首席技术官），计划并指导部门内的一组人员。高级管理者的角色是监督这些人，以确保业务运营高效运行，并且每个人的表现符合公司和行业标准。高级开发者担任项目经理或团队领导。

您需要的技能

作为高级管理者，您需要的软技能是：

• 高级领导技能
• 良好的决策技能
• 情商
• 激励您的团队
• 优秀的沟通和演示技巧
• 委派任务

培养和识别人才对于任何科技公司的成长都至关重要。高级管理者预期的硬技能是：您必须能够充分 engage 员工发展。您应成为专家，例如，作为工程经理，拥有多年的经验和教育背景（计算机科学）。最后，熟练掌握变化管理技能。

我已到达山顶。现在怎么办？

不同公司对高级管理职位有不同的职位描述，意味着您根据公司有不同的责任。公司是初创公司还是像微软这样的大型 established 公司？然而，您已经到达了想要的位置，现在您想知道下一步该怎么做。

确保在您的领域留下印记至关重要，随着您在职业阶梯上的上升， engage 其他开发者并培养人才。您希望实现哪些里程碑？您可以为自己建立为后来者的导师，根据您的经验为他们提供建议。这也是建立公司、创新、引入新想法和改进旧系统以使其更有效的机会。

开始攀登

要成功沿着职业阶梯移动，发展您的软技能（非技术技能）和硬技能（技术技能）至关重要。作为开发者，这意味着您需要人际交往技能以及熟练掌握软件开发。确保您满足上述概述的清单——并且您准备好承担随着职业进步而来的额外责任。

如果上述迹象对您来说是真的，您必须开始相信自己并推动晋升。无论您处于职业生涯的哪个级别或有什么职业目标，始终重要的是记住您可以攀登职业阶梯。