💰 从副业到盈利：GMB Booking 的变现之旅

还记得我一直在构建的那个预订平台吗？GMB Booking 正在测试中，我现在正深入探索可怕的变现世界。需要一些有经验的开发者的智慧！

现实检查 📊

一直在构建 GMB Booking，并接近发布。以下是我目前的情况：

• 开发：完成 95%，处于最终测试阶段
• 用户测试：从 beta 测试者那里获取反馈
• 竞争：Fresha 和 Calendly 占主导地位，但我看到了差距
• 收入：$0（仍处于预发布阶段）

变现困境 🤯

这是我卡住的地方——哪种定价模式适合预订 MicroSaaS？

选项 1：免费增值

• 免费层：50 次预订/月
• 专业层：$15/月，无限制
• 企业层：$50/月 + 高级功能

选项 2：按预订收费

• 每次成功预订 $0.50
• 无月费
• 随业务增长而扩展

选项 3：分层 SaaS

• 月计划：$5/月
• 年计划：$3.5/月

我正在纠结的问题 🥊

• 定价心理学——小企业实际愿意支付什么？
• 价值主张——我是在解决 $15/月的问题还是 $50/月的问题？
• 市场定位——是低价竞争还是高端定位？
• 支付摩擦——月付承诺还是按使用付费？

Beta 测试阶段 🔗

• 测试 URL：https://gmbbooking.netlify.app/
• 当前状态：预发布 beta 测试

功能包括：

• 快速预订设置
• 支付处理（Razorpay 测试模式 - 使用虚拟 UPI）
• 预订仪表板
• 联盟推荐
• 移动优化

寻找开发者测试流程并在发布前破坏它！

给收入巫师的问题 🧙‍♂️

• 哪种定价模式对你的 SaaS 有效？
• 如何验证支付意愿？
• 免费层：是客户获取工具还是收入杀手？
• 我应该专注于量还是高端客户？
• 有没有我遗漏的创意变现想法？

诚实的挣扎 😅

一部分我想永远免费（开发者内疚），但另一部分知道我需要收入来改进平台并认真竞争。也在考虑：

• 白标许可给代理商
• 市场模式（收取预订百分比）
• 附加服务（自定义集成、设置帮助）
• 与互补工具的联盟计划

早期 Beta 反馈 💬

• “喜欢简洁性，期待最终版本”
• “定价需要与 Calendly 竞争才能考虑切换”
• “肯定会为 WhatsApp 集成付费”
• “UI 感觉干净，预订流程直观”

你怎么看？你曾在竞争激烈的空间中变现过吗？如何与已建立的玩家定价？ 分享你的收入策略想法！🚀