偶然机遇如何开启工程与机器人技术职业生涯

某中心机器人战略总监Jovonia Thibert的职业生涯始于一次意外实习。高中时期在招聘会上与波音公司招聘人员的偶然对话，让她获得了航空航天公司的暑期实习机会。“父母总是教导我们要为机遇做好准备：展现专业素养，展示自我能力。“Thibert回忆道。

机器人技术战略领导

Thibert目前负责某中心机器人战略规划，重点研究机器人如何优化产品配送流程以及自动化技术在哪些领域能推动创新。过去十年间，机器人和自动化技术已成为某中心履约中心处理订单的关键因素，使员工工作更轻松高效。

“我们持续研究如何开发并改进自主系统，确保员工与技术交互的简便性和安全性。“Thibert表示。在2020年加入某中心之前，她在波音公司工作了近20年，从实习生成长为首席项目工程师。

作为技术领导者，Thibert注重产品服务的全生命周期管理：“我会确保团队覆盖每个技术环节，理解客户需求，保持良好工作节奏，并获得系统性能反馈以进行迭代优化。“她将这个过程比喻为客户旅程中的冲刺与平衡。

在团队招聘中，Thibert特别看重"远大思考"和"深入探究"的能力。远大思考要求工程师能够超越特定子系统或组件，从系统架构层面进行长远规划；深入探究则需要超越客户表面需求，预测未来技术发展方向。

“我们的团队不仅研究现有需求，还探索预测性技术空间，这样就能在客户意识到需要帮助之前提供解决方案。“Thibert强调。

在担任当前职位之前，Thibert曾负责Prime Air项目的工程总监工作，领导无人机设计、测试和现场产品支持。在此期间，她参与了某中心与汉普顿大学的新合作项目，致力于为早期职业工程师开发新一代技术人才。

对于初入行业的年轻工程师，Thibert提出三点建议：保持好奇心、敢于大胆梦想、永不自我设限。对于资深技术领导者，她建议：“不仅要向前看，还要持续回馈行业，帮助指导正在成长中的技术人才。”