创意新思维:少即是多的设计方法论

本文探讨了传统头脑风暴的局限性,提出通过控制好奇心、施加约束和跨领域借鉴三种结构化方法提升设计创造力,帮助团队在信息过载时代高效产出创新解决方案。

更少的想法:一种非传统的创意方法

还记得上次团队头脑风暴会议吗?当时你们应该要生成一长串绝妙想法。其中有多少想法真正留存下来?领导层是否采纳了其中任何一个想法?在本文中,Eric Olive 质疑了头脑风暴等练习的价值,并探索了更有效的方法来激发创造力,从而改进设计并提升用户体验。

共同点之谜

苏伊士运河、罗马自由女神和古埃及雕塑有什么共同点?答案是自由女神像。

出乎意料?当然,但当你了解哥伦比亚大学心理学家 Sheena Iyengar 在《隐藏的大脑》节目中讲述的故事后,这些联系就说得通了。法国艺术家 Frédéric Bartholdi 从埃及雕塑中汲取灵感,提交了一个计划建在苏伊士运河的雕塑设计。

苏伊士运河雕塑计划失败后,Bartholdi 和一位朋友筹集资金创建了一个雕塑作为送给美国的礼物。Bartholdi 在研究罗马自由女神的复杂细节后设计了这座雕塑,这是19世纪末重要的女性偶像。他还以1878年时36岁的 Isabelle Boyer 为模特塑造雕像,最后将自己母亲的面容融入设计。结果?自由女神像。

Bartholdi 非传统但有条不紊的方法产生了世界上最著名的雕塑之一。

问题所在

许多创新专家今天的回答会是"是的"。从站会到研讨会,从模板到白板,让创意源源不断通常涉及头脑风暴,并提醒"没有坏主意"和"想法越多越好"。这种方法经过如此频繁的实践和重复,一定有效,对吧?

Iyengar 说:错了。太多想法会阻碍创造力,因为人脑一次只能处理几个想法。

“创造力需要你拥有一堆碎片,不仅要以某种方式将它们存入记忆库,让你能够说出它们是什么,还要能够以多种不同方式不断操纵它们。这意味着,为了让你的思维足够灵活地做到这一点,它将需要更少的碎片。”

支持这一观点的证据包括巴黎HEC的 Anne-Laure Sellier 和不列颠哥伦比亚大学的 Darren W. Dahl 发表的一项研究。作者在两个实验研究中比较了编织和手工艺。结果表明,限制材料和其他创意输入的数量增强了研究参与者的创造力。原因是参与者能够更好地享受创作过程,从而提高了他们的创意产出。

解决方案:三种提升创造力的方法

正如 Bartholdi 有条不紊地处理他的设计一样,今天的设计师也可以从限制和结构中受益。

在本文中,我将阐明三种增强创造力的技巧:

  • 控制好奇心
  • 施加约束和制定计划
  • 借鉴其他领域

技巧1:控制好奇心

在当今世界,很容易陷入认为创造力仅仅来自暴露于信息洪流的陷阱——无休止地滚动、消费随机事实、用不连贯的数据点填充你的思维。这是一个陷阱,因为无意识地吸收信息而不理解目的或更深层次的背景不会让你更有创造力。

真正的创造力是由好奇心驱动的,即了解更多知识的动力。好奇心之所以强大,是因为它充当内部指南针,有意图地指导我们寻找知识。

技巧2:施加约束和制定计划

正如目的让你更容易集中注意力一样,约束也有助于创造力。头脑风暴产生50个想法可能看起来很有创意,但实际上可能比激励更让人分心。限制想法数量更有效率。

“有些人认为有约束意味着他们不能有创造力。研究表明,当存在约束时,人们更有创造力。”

关键不是限制创造力和创新,而是通过结构来培育它。建立约束通过围绕几个关键主题集中想法生成来增强创造力。

技巧3:借鉴其他领域

其他领域或学科领域可能是创新解决方案的宝贵来源。当面临具有挑战性的设计问题时,限制想法但超越直接领域是一个强大的组合。

飞机设计的高风险领域提供了一个有用的案例研究,说明如何同时限制想法并借鉴其他领域来解决设计问题。

结论

然而,仅这些时刻是不够的。你必须通过应用实用技术来引导灵感,以推进设计和分析,以免被如此多的想法淹没而变得瘫痪,无法做出决定。

为了避免瘫痪并减少浪费时间的机会,我反对头脑风暴、无休止的列表和满墙的便利贴。相反,我提出了三种实用的技巧来提升创造力。

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