后疫情时代自动化与人工智能的职场变革

本文深入探讨了后疫情时代机器人流程自动化(RPA)与人工智能技术如何重塑企业运营模式,从数据管理、客户服务到业务流程优化,详细分析了AI驱动的自动化解决方案的实际应用与效益。

理解后疫情时代的自动化与人工智能

在短短几天内,世界从我们熟悉的运转模式陷入了全球停摆。企业被迫迅速适应这一变化。对许多企业而言,这意味着首次面对远程 workforce 的挑战。可以说,新冠疫情给企业带来了巨大动荡。

但这不仅仅是工作地点 logistics 的问题;常规流程也遇到了麻烦。这意味着供应链、网络安全等方面的中断。系统暴露无遗,许多企业难以跟上。突然间,组织需要部署自动化系统才能维持运营。

事实上,这种变化是不可避免的。疫情前,我们已经看到了向人工智能驱动的机器人流程自动化的推进。疫情只是超加速了这一变化。能够最快适应的企业是那些已经朝着自动化迈出步伐的企业。

如果你对自动化领域还不熟悉,你可能想知道什么是机器人流程自动化,或者你想加深理解。那么,让我们从这里开始:自动化的过程到底是什么?

什么是机器人流程自动化?

机器人流程自动化(广泛称为 RPA)是一种与众不同的自动化形式。虽然自动化完全依赖于编码,这是一个具有预设结果的过程,但 RPA 使用人工智能(AI)来更自主地完成任务。AI 在公众心目中名声不佳——主要归功于流行文化——但它并不是一台可怕的机器来接管世界(至少现在还不是!)。

简而言之,人工智能是当机器试图模仿人类思维模式来完成某些任务时。在当今世界,这项技术无处不在,从自动驾驶汽车到种族识别技术。

RPA 使用 AI 来处理任务,消除了人为错误的因素。想想你业务中的所有不同流程。每个流程都可能需要经验丰富的工作人员的监督。如果由于某种原因,工作人员无法激活流程,你的业务可能会陷入停滞。

AI 不仅能让你的业务高效运行,还能提供基于数据的见解,帮助改进流程。采用 RPA 的组织在各个领域都看到了改进。这包括改进合规性(92%)、改进质量/准确性(90%)、提高生产力(86%)和降低成本(59%)。

自动化如何改变职场

几乎每个现代企业都存在某种形式的自动化,你的组织很可能已经投资了以下一些形式:

  • 销售:当你进行销售时,你不太可能自己处理订单。大多数组织都有一个系统来处理和跟踪订单。进行 crowd testing 以确保你的商店正常运行总是一个好主意。
  • 客户服务:越来越多的企业转向自动化聊天机器人来处理某些查询。这有助于保持你的电话线路不那么繁忙,并意味着代理可以专注于更困难的查询。此外,VoIP 软件,如 Vonage 或这些 Vonage 竞争对手之一,是职场中 AI 的另一个优秀应用。
  • 网站:你的网站可能包含几个自动化元素。这可能包括联系表单、邮件列表注册或可下载文件。为了使所有这些不同元素顺利运行,你需要正确的支持(来自 AI!)。

如果你有兴趣了解更多关于 AI 驱动的自动化如何改变职场,请查看 Debanjana Dasgupta 的《智能自动化简化》,它提供了一些精彩的见解。

RPA 对我的业务意味着什么?

付诸实践,AI 驱动的自动化几乎可以影响你组织的每个方面。让我们看看这项技术的一些好处,以及为什么可能是时候彻底改进你业务中的自动化了。

加速流程并削减成本

使用 RPA,数据可以在几秒钟内复制到电子表格中,并且在数据输入过程中发生(人为)错误的风险大大降低。时间和错误的减少足以看到 AI 的价值。

想想处理手动流程的困难。你可能正在收集大量数据。即使在进行流程映射之后,数据也可能难以跟上,因为信息需要正确存储以便以后访问。

正确存储数据有两个重要问题。首先,有一个时间因素需要考虑。你的员工正在手动输入每条数据,数据的规模意味着这项任务可能需要未知的时间。其次,只需要一个轻微的错误,你的数据就会变得无用,除非花更多时间试图找到修正。

记住,数据越快添加到数据库,就能越快用于改进你的业务。例如,这可能意味着新的和创新的营销形式。或者它可以用于帮助展示如何提高产品质量。

此外,RPA 可以是降低成本的好方法。有了自动化系统,你将需要雇佣更少的人,节省一些现金。你雇佣的员工可以从数据输入中解脱出来,将他们的技能用于其他有价值的任务,帮助你发展业务。

保持在法律正确的一边

正确处理数据的另一个方面是法律方面。今天,人们更加意识到他们的数据以及如何使用它,这带来了新的立法来规范企业收集和处理数据的方式。

许多新法律都附带有痛苦的罚款。例如,欧盟的《通用数据保护条例》(更常称为 GDPR)设定了高达 2000 万欧元的罚款。可以说,大多数罚款不会接近这个数字,但它确实显示了这个问题被认真对待的程度。

这些新法律对许多企业——无论大小——都构成了挑战。为了降低违反立法的风险,最好将数据访问限制在尽可能少的员工范围内。同样,这就是 RPA 可以派上用场的地方。因为流程是自动化的,所以对人类监督的需求有限。

更安全的数据

数据泄露的想法正成为许多企业日益关注的问题。根据最近的一份报告,中小型企业每六个月就会受到一次网络攻击。同样,感染计算机病毒可能对你的数据造成极大损害。

你的数据越不安全,对你的声誉造成的损害就越大。

一些人对 RPA 以及系统可能被利用的容易程度表示担忧。但这种担忧 largely 是没有根据的,你有责任向客户展示他们的信息在你手中是安全的。大多数现代 RPA 工具都带有端到端加密,意味着你的数据非常安全。

重要提示:进行充分的研究,确保你选择的 RPA 解决方案具有适合你公司的正确安全功能。

提供更好的客户支持

客户支持是企业的生命线。如果你搞错了什么,你的支持热线是你与客户保持良好关系的最佳机会。但处理客户支持并不容易。许多企业因在重视客户支持方面缺乏关注而受苦。

你需要将客户支持作为优先事项。你很可能会在组织未能达到你的支持标准时感到沮丧。这通常意味着长时间 stuck 在队列中等待,结果发现你的查询没有得到解决。普通客户也有同样的挫败感。

客户支持缓慢的主要原因之一是员工陷入管理任务中。虽然这些工作显然很重要,但它们是重复性的,经常占用大量时间(特别是如果需要仔细注意,如数据输入)。

使用 RPA,你可以自动化这些任务,这样它们就不会消耗你员工的宝贵时间,否则 delegated responsibilities,并分配更多时间给客户支持。换句话说,更短的队列和更多的查询帮助!

重要的是你要学习如何计算 CSAT,以查看客户是否对你所做的更改做出积极回应。

如需额外帮助克服客户支持的常见问题,请查看 Sarah Hatter 的《客户支持手册》。

与数据互动

数据在现代世界是王道。有了正确的数据,我们可以改进组织的每个方面。这可能涉及改进工作流程、创建更好的营销或制作更具吸引力的网站。但首先你需要收集正确的数据。你还需要正确的分析软件将数据解包为可用于业务的信息。

RPA 在 constant feed 的数据上运行,你可以以多种方式从这些信息中学习。例如,你可以将 RPA 数据放入机器学习算法中,该算法可用于发现流程中的问题并提出优化步骤。这样,你可以提高组织的整体效率。

更好的电子邮件自动化

电子邮件可以是与客户保持联系的好方法——大多数企业使用电子邮件进行营销。通过电子邮件推荐计划,你甚至可以增长客户群。

但手动发送所有电子邮件是不切实际的。因此,几乎每个企业都使用某种形式的电子邮件自动化。这确保客户收到定期通信,并减少员工的工作量。但这种自动化可以改进吗?

RPA 可以通过几种方式帮助你的电子邮件自动化。虽然其他自动化工具要求你编写代码行,但 RPA 不需要。它被 specifically designed 快速轻松地集成,无需任何先前的编程经验。

这意味着你的 RPA 可以开始工作安排电子邮件、验证电子邮件地址和清理你的电子邮件列表。

它还可以适应和修改以满足你不断变化的电子邮件需求,而无需雇佣经验丰富的程序员。你不仅省钱,还可以灵活地根据需要修改电子邮件活动。

改进管理

没有人喜欢做行政工作,但这是必要的 evil。RPA 可以使这种 irritation 成为过去,处理琐碎的任务,让员工专注于更重要的事情。

例如,它可以完成发票处理的数据输入,帮助 onboarding 新员工,并通过检查时间记录和生成工资单来支持工资流程从头到尾。它还可以帮助进行账户对账、下销售订单和保持客户信息更新。

你也可以将 RPA 与其他工具一起使用,以进一步帮助管理。例如,免费的在线合同生成器可以帮助减少构建合同所花费的时间。RPA 支持你的团队的方式真的没有尽头。

这会影响我需要的员工数量吗?

你可能在想,随着 AI 的兴起,你根本不需要员工。但情况并非如此。将自动化引入你的组织将减少你需要完成的手动任务数量——向耗时的数据输入、基本客户服务和电子邮件说再见!这将 inevitably 意味着需要更少的员工。但有效的自动化需要 knowledgeable workforce 与之配合。

AI 有局限性,远未达到其全部潜力——有些任务超出了 AI 的技能范围。意思是,如果这些任务要有效完成,你将需要具有正确技能的员工。同样,虽然 AI 可能能够学习,但你无法分配给它一个创新挑战,因为它无法创造性思考。

强 workforce 与正确的 RPA 技术结合使用,可以组成一个强大的团队。

我的员工需要改变吗?

自动化是未来。无论你怎么看,世界都在变化。但随着技术的变化,员工也必须改变。这并不 unusual。看看 30 年前的世界与现在相比:技术发生了巨大变化,工人现在拥有不同的技能来完成任务。

展望未来,这种变化将需要再次发生。你现有的员工将需要时间和培训来适应新技术。员工需要能够从后端与 AI 驱动的系统一起工作。

例如,这可能涉及在处理供应链时学习与无人机一起工作。他们还需要知道如何测试自动化指标以确保系统正常工作。

你还应该考虑在新员工中寻找的技能。如果你要找到合适的人,这些也需要改变。引入已经有与 AI 合作经验的人总是好的,这样他们可以与队友分享他们的专业知识。

现在开始准备

向自动化的转变正在进行中。如果这种变化看起来令人生畏,这是可以理解的;新系统和程序可能难以理解。但毫无疑问,自动化可以给你的业务带来推动。

正如我们在这里探讨的,你的业务中几乎没有哪个方面不会从自动化中受益。从 HR 到财务,从客户服务到营销,RPA 可以彻底改变你的业务方式,让员工的生活更轻松。但是,记住在引入新系统时要慢慢来,真正评估你业务的哪些领域受益最大。仔细审查每个部门,并确保你进行自动化测试以确保其正常工作。

当然,变革需要自下而上开始。你的员工也需要支持来适应。确保你给予培训时间,并且你的员工知道提问是可以的。

所以,现在开始准备,今天就拥抱未来!

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