善意的骗术:营销技巧在渗透测试社交工程中的应用
作者:Sierra Ward* //
作为黑山信息安全(BHIS)的营销人员,我通常隐藏在后台处理无数营销任务。虽然我偶尔会在网络研讨会中出现,在阴影中回答观众问题,但最公开的露面甚至不是"真实的我"——而是以BHIS为盾牌在社交媒体上发声。这使我处于有趣的位置:虽然在社交媒体上代表渗透测试公司,但我并非传统意义上的安全专家……至少不完全是。
最近我在渗透测试领域为营销技能找到了细分市场。正如一位测试人员所说,营销的本质就是说服。作为营销人员,你的工作是说服人们信任公司、建立关系并产生好感(虽然有时这看起来像是花言巧语,但我和John都厌恶这种营销方式,并努力确保BHIS的营销绝不如此)。而这种说服技巧与社交工程完美契合,后者的主要工作正是说服人们按你的意愿行事。
在参与今年多次钓鱼测试后,我总结出以下进行钓鱼电话和识别钓鱼电话的技巧:
通用技巧
- 记住:人们被精心教导要警惕可疑邮件,但很少接受识别可疑电话的培训。打电话是最佳选择
- 人们很少关心你的区号。更重要的是通话质量。有人曾回电确认我的身份,但我只需以声称的公司人员身份接听即可化解疑虑
融入角色并意识到这不是说谎
进行钓鱼电话的难点在于你在公然说谎,这对非反社会人格者可能很困难。但既然这是工作的一部分,且你真心希望公司及其员工理解钓鱼电话的危险性,你需要真正相信这项服务的价值。我在打电话时既希望成功,又渴望失败——每当员工拒绝请求时,我都在心里为他们点赞!
激发责任感
- 历史表明,普通人为何会成为二战纳粹狱警?因为权威人士下达了命令,而我们通常都想取悦权威人士
- 基于此,不要请求而是坚定地告知:你拥有权威,这不是请求而是要求(需谨慎把握,因为人们讨厌被颐指气使)。不要接受拒绝,持续告知
通过信息反馈建立可信度
- 确认他们的邮箱(或任何其他信息如地点、生日等),表明你是掌握信息的权威人士
- 这也有助于获取更多信息:先提供部分信息建立信任,再要求其余信息
利用人们的助人意愿
- 人们通常愿意帮助,特别是当你打出"困境牌"时(“如果你不帮我,我就麻烦大了!")
创造免于直接问责的角色
- 与技术人员交流时扮演无知者(这对我很容易!);与非技术人员交流时扮演技术专家
- “我替我丈夫致电,不清楚账户细节”
- “我只是执行工作,您想和我上司通话吗?”
误导是关键
- 将真实目标隐藏在更深层的目标之后。例如:你需要他们登录门户,但不要以此为重点,而是强调后续步骤,使他们不因登录门户而分心
- 如果他们提问,就用更多问题反问,直到他们忘记最初的犹豫
强调事项紧迫性
- “此事高度时间敏感”
- 需要在被上司/配偶责备前获得信息
强调感激之情
- 客服人员被教导要彬彬有礼、乐于助人
- 如果你态度友好,人们更可能答应请求
- 我曾遇到有人甚至愿意在下班后在家用电脑尝试我邮件中的链接。如果我是坏人,这将让我同时获得其家庭电脑信息和位置!
下午中段是批判性思维和自我控制的低点
- 曾在下午3点向甜食屈服?在此时间段打电话,人们即使心存疑虑且被要求做受过培训禁止的事,也较少拒绝请求。此时人们更可能只想着尽快结束一天工作
学会何时放弃与坚持
- 这很棘手,因为有时挂断电话反而更可疑
- 如果他们让你等候或去找经理,请保持连线。有时经理会做员工不愿做的事。建立可信度
- 如果在通话早期遇到犹豫,挂断并继续下一通——此人最可能呼叫安全部门并终止你的整个行动
- 如果他们让你等候,挂断后重拨声称线路中断
- 如果他们变得敌对,确保他们你来自总部/IT/HR/老板办公室
结论
犹豫时请记住:你的工作是尝试而非必须成功——这毕竟是培训而非真实钓鱼,如果对方坚决不配合,放弃也可以。
这些理念在我们发现生活中其他领域试图操纵我们的人时同样有用。始终保持警惕!
这位营销人员的下一步?或许尝试实体测试,不过在阅读Sally的经历后,我必须承认想到那些焦虑诱导的刺激时出了些冷汗!
*特别感谢Kelsey Bellew的帮助和建议,她是另一位社交工程明星!