突破创造力限制:从内在探索到技术实践

本文探讨了四种创造力限制类型,并详细描述了作者如何用18分钟构建自定义分析平台替代Google Analytics和Chartbeat的技术实践,涉及JavaScript、数据库设计和Swift开发等具体技术实现。

我们的创造力限制

创造力限制的类型

限制我们人类创造力的约束有多种形式。让我们来探讨每种类型及其应对方法。

类型1:听不见内在创造力

我称之为类型1的是无法触及真实的内心自我。我在阅读《给青年诗人的信》时发现了这个概念——这是20世纪初一位年轻诗人与里尔克的通信集。

里尔克主张我们在幼童时期最具创造力——在没有接触成人世界的情况下探索。一切皆有可能。一切都变成游戏,充满兴奋和想象力。里尔克认为这代表了我们最纯粹的创造力形式。

类型2:外部创造力限制

类型2的自我限制是外部的,看起来很像同侪压力或观众捕获。你是否拥有观众并不重要,重要的是施加在你身上的期望。

真正的危险不是你能识别的期望——而是那些无形的期望。来自同侪、家人、朋友和工作的期望。

要做出最好的工作,你需要两种自由。你必须隔离自己——进入独处状态。一个安静的办公室或图书馆就足够了。

类型3:锚定限制

在写完关于创造力两种主要限制的新文章后,我意识到还有第三种限制:因为某些解决方案以前不可能实现,甚至不去考虑创造新解决方案或解决问题的选项。

分析觉醒

让我举一个昨天的例子,当时我正在写这份通讯。我希望能从Fathom Analytics获得更多功能,这是我用来替代Google Analytics的网站分析工具。

Chartbeat一直是我最喜欢的网站分析平台。它美观、动态,最重要的是——它能统计人们正在阅读的页面,而不仅仅是初始页面加载。换句话说,它按应有的方式工作。

昨天我看着Fathom界面,心想:等等……我能自己替代Chartbeat吗?

从有这个想法到拥有完整的Google Analytics/Chartbeat替代品,我花了大约18分钟。

构建过程

我制作了这个。

哦,我还用Swift制作了一个菜单栏可视化,比我用Fathom拥有的要好得多。这花了不到几分钟。

结果

让我说清楚。我在几个小时内替换了Google Analytics和Chartbeat(主要功能在不到20分钟内完成,只是进行了视觉调整),而且我拥有的所需功能比两者加起来还要多得多。在各个方面都对我更好。

我现在拥有:

  • 历史指标(Chartbeat没有)
  • 实时真实指标(Google Analytics没有)
  • macOS菜单栏项目(两者都没有)
  • 无限定制能力

技能在于根据我对分析的已有了解来规划规格。我只是替换了两个使用多年的SaaS应用。

通过提示来规划代码需要相当多的技能(因为我理解JS必须如何工作等),但Kai随后根据这些为我编写了整个程序。

两个认识

所以有两件事:

  1. 这太疯狂了
  2. 我们需要完全重新定义现在什么是可能的

锚定限制与自然只假设事情可以按我们学习的方式完成有关。这是一个惯性问题。

类型4:绳索松弛限制

这似乎与第三种相关,但更隐蔽且规模更大。

我称之为"绳索松弛"。

这是另一个惯性问题,但规模更大。

就像类型3,但适用于整个社会。

示例:教育

很多人会说,在4年制大学进行计算机科学等领域的4年教育显然不应该花那么长时间。

他们会说限制是社会性和制度性的,这就是事情仍然以这种方式完成的原因。

与此同时,我们有可能使用YouTube视频和AI创建定制课程,提供更好的内容和培训,有更多示例,24/7可用的导师等。

但我听说有一家儿童教育公司更像将教师视为导师和向导,并使用高度定制的AI选择课程来教孩子们阅读和数学。两年内,班上的每个人都进入了全国前1%。

我相信这类机会无处不在。

AI进步的示例

我们在过去几年看到的AI进步就是一个很好的例子。

许多人认为最大的收益将来自硬件,所有收益都将来自硬件。

早在2023年我就说过,最初会来自硬件,但我认为很快会开始出现来自非常小而奇怪观察的"绳索松弛"改进。

例如,“思维链"推理。让AI讨论过程的各个步骤并进行某种自我观察,结果产生了非凡的收益。还有许多其他此类收益与简单地重新组织数据接收方式或数据接收顺序有关。

事实证明,这些进步中的许多结合在一起构成了我们过去三年在AI方面取得进展的重要部分。来自直接硬件改进的进展远没有大多数人在2023年认为的那么多。

该怎么做

我发现这个框架解放、令人兴奋且具有挑战性。至少对我来说,这是一个提高创意输出的简单框架。

  • 改善接触内在好奇心的途径
  • 识别并减少表达它的限制

我还没有明确的方法论,因为我刚刚弄清楚这个框架。但这是我要做的:

  1. 找到方法将自己与外部影响隔离,提高倾听内心声音的能力
  2. 一旦弄清楚如何到达那里,将去那个地方纳入你的日常例行程序
  3. 然后尝试注意并列举来自外部的各种限制,以及因为外部而自我施加的、反对表达真实自我的限制
  4. 培养更好识别这些你基于他人声音给自己施加的隐藏限制的技能

注释

还有另一种创造力限制,更多与执行有关,与AI相关。基本上,我发现自己经常没有想到现在可以用AI实现的解决方案,只是因为在我的整个职业生涯中,我自己永远无法做到。我正试图改掉这种受限制的习惯,但这需要真正的努力。

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