随着IT过度消费与碳排放的关联日益明确，分析师机构Gartner指出，CIO可通过采取更"简约"的IT项目与支出策略来应对这一趋势。

数字可持续性讨论已进入新阶段。尽管多年來CIO被要求使IT"更环保"—购买可再生能源信用、延长设备生命周期或抵消数据中心排放—但80%的全球CIO仍在进行或计划战略调整以控制成本与复杂性，同时IT运营持续推高碳排放。

各行业历经多年层级化转型后，组织运行着错综复杂的架构、重叠的平台和被忽视的遗留系统。每个新层都消耗更多计算、存储和电力，加剧数字增长隐藏的环境与财务成本。例如，数据中心闲置工作负载会显著增加能耗。解决这种"越多越好"的技术陷阱将定义可持续IT领导力的新时代。

创新可能增加能耗 2025年，CIO面临一个严峻现实：创新与过度消费已成为一体两面。生成式AI、云普及和边缘计算承诺敏捷性与智能，但也放大能耗与资源需求。Gartner最新CIO调查显示，89%的百亿美元级组织计划明年增加AI投资，超半数将继续资助本地基础设施。许多组织仍在评估这种增长是否完全必要或可持续。

这正是简约CIO的兴起之处。IT简约主义不意味减少创新，而是设计以最小浪费实现最大价值的系统。这是从堆叠式技术设计转向精准设计的思维转变，将每个新平台、API或数据存储既视为资产也视为潜在负债。

复杂性的隐藏成本 过剩IT的财务与环境成本很少体现在预算中。可见支出之下潜伏着延迟升级、冗余许可和未充分利用云承诺的冰山。每项都携带碳成本：每台超过效率曲线的服务器，每个在超大规模数据中心耗电的闲置工作负载。忽视技术债务会加剧财政与环境风险。Gartner模型表明，合理精简应用并使投资与核心业务能力对齐的组织，可减少约11%技术债务和近15%IT相关排放。换言之，简化带来双重回报：效率与可持续性。

从堆叠式设计到精准架构 简约CIO关注架构而非积累。他们认识到庞杂系统不仅昂贵，而且脆弱、不安全且高碳排。通过将"数字节制"原则嵌入架构设计、采购和治理，领导者可将可持续性从附属项目转化为结构成果。

这种转变需要新习惯：

• 将IT预算与能力而非技术对齐，以消除冗余系统和影子IT
• 在采购决策中嵌入可持续性，根据排放、用水和循环性评估供应商而非仅成本。到2027年，半数技术采购决策将把可持续性作为否决因素
• 通过优化计算需求、整合数据和淘汰非关键工作负载，为充足性而非过剩设计

这些实践反映了更成熟的IT价值观，使每瓦能源、每GB数据和每英镑支出同时贡献于商业与地球成果。

选择更少供应商，要求更大影响 简约CIO将效率重新定义为领导力。他们"选择更少，要求更多"，取代追求工具和供应商无限扩张的做法。平衡成本、性能与环境管理的多因素采购模式正在取代单一的速度与规模逻辑。

这并非紧缩，而是对齐。精简的技术栈更易保护、更易管理且明显更环保。实践中，这意味着减少供应商泛滥、坚持透明碳报告并将可持续性KPI纳入服务级别协议。成功实践的CIO不仅解锁节约，还获得影响力，在可持续性成为董事会共同优先事项时赢得高管层信誉。

以效率而非扩张衡量IT成功 技术领导者的关键问题不再是转型速度，而是责任担当。复杂性曾象征雄心，如今则意味着低效。最先进的数字组织将是用最少组件创造最大价值的机构。简约主义不是终极状态，而是纪律。它要求领导者构建精准架构、淘汰技术冗余，并以成果而非产出衡量进展。

随着排放相关的监管和投资者压力加剧，简洁性将成为成本优势与气候必然。下一代CIO将被铭记的不是其技术资产规模，而是其设计清晰度。

Gartner分析师将在2025年11月10-13日巴塞罗那Gartner IT Symposium/Xpo会议上进一步探讨CIO如何通过简化IT削减成本与碳排。