管理者青睐无需管理的员工:团队管理新思维

拥有20多年团队管理经验的管理者反思传统管理方式,提出最需要管理的员工反而是那些需要最少管理支持的人。文章探讨员工对管理者的核心需求,包括明确的工作期望、技能辅导、及时沟通等,引发对员工评估标准的重新思考。

管理者青睐无需管理的员工

经过二十多年的团队管理实践,自以为掌握了所有正确管理方法的我,得出了一个结论:我最擅长管理的员工,恰恰是那些最不需要管理支持的人;而我本应花更多时间管理的员工,却未能给予足够关注。想必不止我一人有此体会。

员工对管理者有何期待?

与任何有上司的人交谈,或浏览在线论坛,你会发现员工普遍期望或需要管理者具备以下特质:

  • 明确交代员工需要完成的任务要求,包括具体工作和长期绩效目标
  • 为缺乏经验或能力的员工提供技能和岗位辅导
  • 保持沟通渠道畅通,既能定期交流也能及时响应临时需求
  • 根据员工实际技能和经验水平进行管理指导,而非基于管理者的主观期望
  • 采用员工易于理解的方式进行沟通
  • 主动为员工创造技能提升机会,并提供职业发展…

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