粉队测试:渗透测试的稀释化现象

本文探讨了粉队测试现象,即渗透测试过程中因管理层和法律限制导致测试目标被稀释的问题,并提供了应对策略和实际案例,强调沟通与信任建立的重要性。

粉队测试:渗透测试的稀释化现象

John Strand //

过去一年左右,在会议和聚会上,关于渗透测试有效性的讨论时有发生。计算机安全领域有许多即将对整个行业产生颠覆性影响的事物。在很大程度上,这些变化对行业是有益的。其中之一是漏洞赏金计划的兴起。这些计划是指组织雇佣一组相对不知名的测试人员来测试公司资源。我亲眼见过结果,它们可能非常出色。它们有自身的局限性和优势,但这是另一个博客的话题。

相反,我想关注的是我们在BHIS越来越多看到的一种现象:渗透测试的稳步稀释。内部我们称之为粉队测试。

粉队测试是指红队测试的最佳意图被稀释的情况。大多数时候,与我们合作的组织中的直接技术联系人有着绝对最好的意图。他们希望真正测试其组织检测和应对高级威胁的能力。但随后,测试开始被稀释。管理层和法律的限制开始悄悄介入。有时,基于FCC或HIPAA的担忧,这些关切是非常合理的。任何测试都会有一定程度的限制,我们预期这一点,因为这是在该领域开展业务的一部分。但今天我想讨论的是,当限制与测试完全不符时的情况。相反,它们近乎荒谬。

例如,以下是我们过去几个月处理的一些情况:

  • 客户主动监视测试IP地址(应其要求提供),然后在看到来自这些地址的任何流量时立即主动阻止它们。
  • 客户实时监视被利用的系统,并在我们使用cmd.exe和PowerShell时主动禁用它们。
  • 将大量电子邮件地址设置为网络钓鱼“禁區”,因为它们属于组织中的重要人物。
  • 在我们利用系统后立即停止测试,然后花一周时间让我们重新开始……因为他们认为我们无法进入,而当我们进入时,他们不知道该怎么办。
  • 让一组人员授权我们打算利用的每个系统。然后,禁止对最可能的目标进行利用。

我写下这些并不是为了取笑客户,而是想探讨为什么会发生这种情况以及如何在您的组织中处理它。

首先要理解的是,这些问题从根本上是由缺乏理解驱动的。虽然我们的直接联系人几乎总是理解测试将如何工作,但与他们合作的人可能不理解。处理这一问题的最佳方法是设置午餐学习会,您可以逐步讲解测试期间会发生什么。我们经常为系统管理员和开发人员举办网络研讨会,解释如何从他们的环境中移除低挂果实。我经常与客户的高层管理人员开会,逐步讲解我们在做什么以及为什么这样做。同样重要的是要清楚地解释,未经测试的路径将被攻击。这只是时间和训练的问题。

我以谈话为生。为SANS教学让我接触了成千上万的学生,其中一些带有敌意。我不容易慌乱,通常能在不到一小时内传达我的观点。我也有那种“局外人”的优势。很多时候,我说的话与我的技术联系人多年来对管理层说的完全相同。但因为我是来自组织外部,有时仅凭这一点,管理层就会倾听。

以上原因是为什么您需要在对话和便当会议中保持持续。不要期望信任和理解在一次一小时的会议中突然出现——信任是随着时间的推移建立的。至少每月提供这些会议和会话。一段时间后,您将在组织内建立信任和对安全与测试的基本理解。更重要的是,他们会开始更加信任您。这是对抗测试目标稀释的最佳防御。


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