CISO编写网络安全董事会报告指南

在当今威胁密集的数字环境中，股东和公众期望公司董事会理解网络安全问题及其对利润的影响。自2023年以来，美国证券交易委员会（SEC）要求上市公司披露其董事会的网络风险监督实践，因为这些信息可能合理影响投资者的决策。

SEC的指令提升了清晰、简洁且信息丰富的网络安全董事会报告的重要性。这些报告远不止满足监管要求，还可以指导战略决策、展示网络安全治理并支持基于风险的业务连续性。以下是为旨在编写引人注目且合规的网络安全董事会报告的CISO提供的一些建议。

什么是网络安全董事会报告？

网络安全董事会报告是由安全领导者（通常是CISO或安全团队）为公司董事编写的文档。该文档有三个关键目标：

CISO必须用董事理解的语言编写网络安全董事会报告，翻译复杂的技术信息并将其与业务目标联系起来。

董事会现在被期望理解、质疑和指导其组织的网络安全策略以优化业务成果。但许多公司董事缺乏网络安全专业知识，对其组织的安全计划了解有限。

清晰、透明和可操作的网络安全报告为董事会提供了所需信息，以将网络风险理解为业务风险并履行其监督职责。这增强了企业韧性和利益相关者信任。

董事会报告还为CISO提供了增长影响力、推进战略议程以及弥合其安全计划与高级业务领导者之间差距的机会。2023年《哈佛商业评论》的一项调查发现，只有69%的董事会成员表示他们与CISO意见一致——这一统计数据强调了与高管决策者有效接触的必要性。

董事会的主要职责是促进公司的长期财务成功。因此，董事需要全面、战略性地概述组织的安全状况和网络风险前景，而不是深入细节的战术和操作逐项说明。

考虑到这一点，考虑将网络安全董事会报告组织成以下主题部分。

提供关键见解、要点、建议和行动项目的简要概述。执行摘要应讲述一个关于组织当前网络风险前景及其对业务目标意味着什么的一致故事。

将网络风险概述与企业风险管理计划对齐，并将其置于更广泛的企业风险叙述中。董事会首先需要理解网络风险如何与财务、运营和合规风险交叉影响业务成果。

概述组织面临的关键网络风险——包括来自第三方合作伙伴的风险——并评估现有控制措施的有效性。包括网络风险情景分析或压力测试摘要，以说明网络安全如何影响业务连续性和成果。

为了随时间测量和跟踪董事会报告中的网络风险水平，考虑以下机制：

提供公司威胁环境的高级摘要，包括新兴攻击趋势、对同行组织的主要攻击以及相关地缘政治发展。

呈现相关的关键风险指标（KRI）和关键绩效指标（KPI），如网络钓鱼成功率、入侵尝试、漏洞修补时间表和内部威胁警报。

有意选择包含哪些KPI和KRI——仅分享那些可以直接与业务目标联系起来的数据。为网络安全而网络安全不应是目标，多余的数据可能会使读者超载并分散对关键要点的注意力。

总结组织的事件响应计划，包括董事会参与的阈值和流程。概述董事会了解活跃网络事件的机制，如威胁简报、事件仪表板和正式升级协议。

描述最近的事件、响应、成果和事件后补救工作。

标记任何可能影响监管合规或操作安全的网络安全法律或行业标准的变化。请注意，鉴于网络安全威胁态势的快速演变，监管更新频繁发生，尤其是在科技密集型州，如加利福尼亚。

上市公司的CISO还应包括与SEC披露要求相关的信息，例如：

监督责任。审查哪个董事会实体——例如委员会、小组委员会或个人董事——负责网络安全监督。通常，这落在风险委员会身上，适当地将网络安全定位为业务风险，而不仅仅是IT问题。
接触频率。详细说明董事会或其指定小组与CISO会面的频率。最佳实践是季度董事会讨论，加上与相关——例如风险——委员会的月度会议。额外会议可以是临时的，在发生重大安全事件时。

强调网络安全路线图项目的进展，如零信任实施、云安全状况改进或第三方风险评估。

说明网络安全如何嵌入业务策略，如并购、数字化转型和供应链风险评估。

提出任何战略建议和新的预算请求，确保将其定位在企业风险和业务目标方面。包括相关资源，如当前和预计的安全投资、ROI、人员配置水平以及其他资源差距和建议。

考虑以下最佳实践，使网络安全董事会报告尽可能有用和有影响力：

关注业务风险。基于风险的方法确保报告对董事会相关、可理解和有用。
清晰简洁。典型的公司董事会 juggles 许多竞争优先级，使成员在任何单个主题上花费有限的时间和注意力。因此，有效的网络安全董事会报告应简洁、专注且结构直观。
包括执行摘要。在执行摘要中呈现关键发现和要点，以便快速轻松参考。
使用视觉元素。使用图表等视觉元素吸引读者并说明关键点。
突出趋势。通过注意关键趋势——在KRI、KPI、行业基准和威胁活动中——以及它们对业务的意义，构建关于安全状态的一致叙述。
避免技术术语。术语和首字母缩略词可能疏远非技术董事会成员，并削弱CISO在高管层面的影响力。
季度向董事会报告。最佳实践规定董事会应至少每季度正式讨论网络安全，风险委员会讨论每月进行。必要时为重大事件召开额外会议。
记录网络安全董事会参与倡议。董事会级别的网络安全能力不再是可选的。考虑使用报告记录正在进行的董事会培训倡议、参与桌面练习以及与外部网络安全专家的接触。

从免费可下载的网络安全董事会报告模板开始。