美国银行云转型之旅:创新、领导力与团队敏捷性

本文深入探讨美国银行从传统银行业务向多云战略转型的技术实践,涵盖云迁移策略、平台工程角色以及如何在严格合规环境下平衡创新与团队协作,为金融科技领域的数字化转型提供宝贵经验。

美国银行云转型之旅:创新、领导力与团队敏捷性

在本期《代码领导者》节目中,Stack Overflow 的首席技术产品官 Jody Bailey、软件工程高级总监 Anirudh Kaul 以及云平台工程经理 Paul Petersen 共同探讨了美国银行从传统银行业务实践向拥抱新技术的转型历程。

美国银行经历了重大的数字化转型,实施了多云战略以加速创新并改善以客户为中心的开发。在高度监管的环境中运营,该银行必须在平衡创新与严格合规要求的同时,满足客户和员工不断变化的需求。

对话涵盖了大规模云迁移的技术和组织方面,以及在这一转型期间的领导方法。

关键主题包括:

  • 美国银行如何在不牺牲团队敏捷性的情况下赋能团队创新。

  • 团队协作、透明度、信任和持续沟通在促进创新和成功工具采用中的重要性。

  • 云迁移策略以及平台工程在支持组织变革中的角色。

  • 联系 Anirudh Kaul 和 Paul Petersen。

  • 了解更多关于美国银行的信息。

  • 在 LinkedIn 上联系 Jody Bailey。

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作者

Katja Skafar 员工 代码领导者 商业中心 Stack Overflow 播客 生成式 AI 工程领导力 云计算 云迁移

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