赛道与董事会的双重成功

赛车一直是我个人的热情所在——汽车、速度、肾上腺素，以及赛道上高度竞争的车手和团队之间的激烈角逐。这也是我享受趋势科技与NEOM迈凯伦电动方程式车队合作的原因之一——两个对成功充满热情的组织。最近，我有幸与迈凯伦赛车首席执行官Zak Brown坐下来谈论竞争。更重要的是，我们有机会在我们两个截然不同但高度成功的组织的背景下探讨成功的概念。

Zak和我都专注于取得成果，因为成功对我们和我们的组织来说是首要任务。有趣的是，看看这对我们每个人意味着什么——我们如何定义成功，以及在实现成功的旅程中哪些方面至关重要。

我们的对话很快从个人成就的概念转变为组织成就的讨论。我们探讨了如何建立和维护一个以成功为导向的组织，在起伏中航行，同时接受错误不可避免地会发生，并认识到从这些错误中学习的重要性。

作为主持人，Finola Roycroft引导了我们的对话，我们讨论了共享信任和责任的共同愿景的价值。我收录了我们对话的亮点，因为它阐明了领导者在引导组织走向正确方向方面的关键作用——无论是在赛车还是网络安全领域。