赛道与董事会的成功驱动力

我一直对赛车运动怀有特别的热情——汽车、速度、肾上腺素，以及那些在赛道上激烈竞争的驾驶员和团队，他们都渴望成功。这也是我享受趋势科技与NEOM迈凯伦Formula E车队合作的原因之一——两个组织都对成功充满热情。最近，我有幸与迈凯伦赛车公司的首席执行官Zak Brown坐下来聊了聊竞争。更重要的是，我们有机会在我们两个截然不同但都非常成功的组织的背景下探讨成功的概念。

Zak和我都专注于取得成果，因为成功对我们和我们的组织来说都是重中之重。有趣的是，看看这对我们每个人意味着什么——我们如何定义成功，以及在实现成功的过程中哪些方面至关重要。

我们的对话很快从个人成就的概念转变为组织成就的讨论。我们探讨了如何建立和维护一个以成功为导向的组织，在起伏中航行，同时接受错误不可避免，并认识到从这些错误中学习的重要性。

作为主持人，Finola Roycroft引导了我们的对话，我们讨论了共享信任和责任的共同愿景的价值。我收录了我们对话的亮点，因为它阐明了领导者在引导组织走向正确方向方面的重要性——无论是在赛车运动还是网络安全领域。

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作者: Dhanya Thakkar
EVP, 北美与AMEA销售