如何判断远程员工是否在工作
远程工作已成为现代职场的重要组成部分，它提供了灵活性和获取全球人才的机会。然而，对于管理者来说，一个持续的挑战依然存在：如何知道远程员工是否真的在工作。没有实际在场和视觉线索，很容易对生产力和责任感产生不确定性。
幸运的是，有效管理远程团队不需要微观管理。它需要结构、透明度和正确的工具。以下是一份全面指南，帮助您确定远程员工是否保持高效——以及如何建立信任和绩效体系。
1. 关注成果，而非工时
生产力最清晰的指标不是某人登录了多少小时——而是他们产出了什么。将思维从跟踪时间转向跟踪结果。为每个角色设定清晰、可衡量的目标，并定期评估这些目标是否达成。
行动步骤：
- 使用项目管理工具
- 每周或每两周举行进度检查会议，审查进展并调整优先级
- 鼓励员工在团队会议或通过共享仪表板分享状态更新
2. 实施时间和活动追踪（谨慎使用）
虽然结果最重要，但时间追踪在某些情况下可能很有帮助——特别是对于需要计费时间的角色或工作流程透明度至关重要的岗位。像Hubstaff、Time Doctor或Toggl Track这样的工具提供了详细的洞察，而不会过度侵入。
最佳实践：
- 对使用追踪工具的原因和方式保持透明
- 将其用作支持机制，而非监控工具
- 专注于识别工作流程瓶颈，而非"抓包"时刻
3. 定期且有意识地沟通
频繁且有结构的沟通能建立清晰度和责任感。每日站会、每周一对一和团队同步确保每个人都能对齐并对自己的职责负责。
有效远程沟通技巧：
- 使用Slack、Teams或类似工具保持稳定的互动流
- 鼓励异步沟通以适应不同时区和专注时间
- 通过准备议程和跟进行动项使会议更有意义
监控远程会话
TSFactory的RecordTS v7将为RDS、Citrix和VMware系统可靠且安全地录制Windows远程会话。从只有一台服务器的小型办公室到拥有数万台桌面和服务器的大型企业网络，RecordTS都能与原生环境无缝集成。
这就是RecordTS发挥作用的地方。使用RecordTS您可以：
- 以视频形式查看他们的会话，并提供不当行为的证据（他们声称在工作时是否真的在工作？）
- 发现业务流程中的错误（未正确输入客户数据）
- 识别安全漏洞（勒索软件攻击——他们是否打开了受感染的电子邮件？）
- 获取支持信息（当程序崩溃时采取了哪些步骤？）
针对小型办公室的解决方案起价为495美元。[点击此处了解更多关于安全远程会话录制的信息]。