重新构想WordPress贡献赞助：Roger Williams谈企业如何支持开源贡献
访谈概述
在本期WP Tavern的Jukebox播客中，主持人Nathan Wrigley与Kinsta公司的社区和合作伙伴参与负责人Roger Williams进行了深入对话。Roger在Kinsta负责管理与WordPress社区、代理商合作伙伴和技术协作者的关系，最近更在Kinsta赞助贡献计划的实施中发挥了关键作用。
赞助贡献的背景与挑战
WordPress已经驱动了超过40%的网站，但许多维护者并未获得资金支持。长期以来，WordPress社区的许多资深成员都是出于热情和奉献精神进行贡献，但随着项目规模扩大，可持续的资金支持和赞助变得愈发重要。
Roger在WordCamp US 2025上的演讲《弄清楚赞助贡献》探讨了这一转变。他分享了企业如何开始资助贡献者、为什么这很重要，以及如何平衡企业对投资回报的需求与开源的草根精神。
赞助贡献的商业模式
从慈善到商业的思维转变
Roger指出，传统的开源贡献论点一直是"你在使用这个软件，就应该回馈这个软件和项目"。但另一方面，企业需要从活动中产生收入以维持运营。这两者在一定程度上存在冲突，但不必如此。
他提出了三个层面的商业论点：
战略利益：对于提供WordPress托管服务的公司来说，如果WordPress运行不佳，产品就会遇到问题。从战略上讲，如果WordPress运行良好、性能优越、安全可靠，这将降低托管公司的成本。
运营利益：这涉及技术债务问题。如果能够将部分软件卸载到开源项目中，现在就成为项目维护的技术债务。作为组织，你将技术债务卸载到更大的组织，让更多人帮助维护该软件。
二阶利益：这包括传统上慈善论点的好处，如网络效应、人员交流等难以精确衡量的附加利益。
实际操作建议
对于希望开始赞助贡献的公司，Roger建议：
- 不要等待，立即开始：设定一个 executives comfortable 的预算，然后去找贡献者
- 建立清晰的流程：包括接收表格、询问他们当前的工作内容、过去的贡献、在项目上的希望和目标
- 谨慎对待营销方面：主要重点应该是为开源项目做贡献，而不是从中获取营销利益
寻找和选择贡献者
贡献者范围
Roger认为赞助范围不应仅限于核心代码贡献者：
- 核心贡献者直接影响项目，修复错误和添加功能
- Polyglots团队对Kinsta很重要，因为超过一半的客户不说英语
- 文档团队确保人们能够使用WordPress
- 活动组织者、内容创作者等也都值得支持
双向沟通
对于贡献者寻求赞助，Roger建议：
- 不需要联系数百家公司，从主要托管公司开始即可
- 准备更有说服力的提案，说明工作内容、成果以及对组织的具体好处
- 简单询问：“你有正式的WordPress赞助贡献项目吗？“如果没有，可以主动提供帮助建立
内部推动策略
在组织内部推动赞助计划时：
- 理解组织目标：根据公司重点领域（如性能、安全、多语言支持）确定赞助方向
- 保持耐心但做好准备：Roger从2023年底开始内部讨论，一年后获得预算，但团队已经准备好了
- 准备好常见反对意见：如"为什么我们要为免费获得的东西花钱？"，准备好战略、运营和二阶利益的论据
平衡商业与社区
Roger承认，对于开源社区中的许多人来说，谈论商业可能令人不适，但他的论点是必须克服这个阶段：
“如果我们只以慈善的意义谈论，我们就会排除很多人。通过引入更多人到项目中，开始用这些实际的ROI商业术语交谈，至少我们开始了之前甚至没有发生的对话。”
他相信，通过扩展对话范围，实际上是在扩大参与项目的人数，最终将他们带入二阶利益对话，而不是将开源项目变成纯粹的商业企业。
未来展望
Roger认为WordPress现在处于一个转折点，网络和互联网的发展可能需要开始更有意识地关注WordPress的营销和推广。同时，赞助贡献的机制需要更加清晰，让潜在的贡献者知道如何寻求支持，也让企业知道如何提供支持。
虽然存在像WP社区集体这样的组织帮助分配资金和寻找赞助对象，但Roger个人更倾向于直接的公司-贡献者关系，而不是通过联盟或更大组织，因为他担心这会减慢进程。
结语
这场对话揭示了WordPress生态系统中赞助贡献的复杂性，同时也提供了实用的建议，帮助企业和贡献者在这个不断发展的领域中导航。随着WordPress继续驱动大量网络，找到平衡商业需求与开源精神的方法将对项目的长期健康至关重要。