风险革命：暴露管理洞察 | TC 2025
在2025年Take Command虚拟网络安全峰会上，题为"风险革命"的重点会议汇聚了Rapid7产品负责人与ESG分析师Tyler Shields，共同解析暴露管理的演进历程，以及组织如何构建更具上下文驱动性和主动性的风险策略。
本次会议由Rapid7产品营销高级经理Ryan Blanchard主持，小组成员包括：
- Jane Man，Rapid7产品管理高级总监
- Jamie Douglas，Rapid7专家
- Tyler Shields，ESG风险与漏洞管理首席分析师
以下是讨论的核心要点，以及会后参会者调研的补充洞察。
从漏洞管理到暴露管理
会议开场首先明确了暴露管理与传统漏洞管理的区别。Tyler Shields解释道： “暴露管理是漏洞管理的成熟演进…它需要理解风险、业务上下文，并据此进行优先级排序。”
与单纯关注补丁修复不同，暴露管理关乎明确需要修复的内容、修复原因、责任归属，并实现持续管理。
可见性差距拖累团队效率
可见性问题是整场会议的核心议题。Jane Man指出： “我们接触的许多客户仍在为识别自身资产而挣扎。”
这一挑战在会后调研中得到印证：53%的受访者将识别未知资产列为暴露管理计划中的首要挑战。
Tyler补充强调： “无法保护未知资产，更无法进行优先级排序。”
优先级排序必须基于上下文
优先级排序仍是众多组织面临的主要障碍。Jamie Douglas强调仅凭严重性远远不够： “打印机可能存在严重漏洞，但如果已进行网络分段且不面向互联网，它真的需要优先处理吗？”
团队强调了将业务影响、资产关键性、可利用性和所有权纳入优先级排序流程的重要性。
Tyler指出：“如果风险不与业务上下文关联，就只是在追逐数字游戏。”
打破部门壁垒正当其时
会议中最具冲击力的时刻出现在讨论跨职能协作时。Jane分享道： “安全团队不能孤立运作。需要获得工程、云团队、合规部门的支持——每个人都在风险降低中扮演重要角色。”
缺乏统一语言和整合仪表板时，可见性无法转化为实际行动。演讲者敦促团队与IT和DevOps建立桥梁，确保发现的问题真正得到解决而非仅仅被报告。
调研显示：风险优先级排序滞后
调研中，仅18%的受访者表示其组织"非常有效"地将威胁情报整合到暴露管理中，这凸显了团队利用实时上下文进行风险优先级排序的改进空间。
该数据强化了小组的核心观点：暴露管理不是一次性项目，而是持续演进的最佳实践。
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