风险革新：暴露管理洞察 | TC 2025
会议背景
在2025年Take Command虚拟网络安全峰会上，题为"风险革新"的重点会议汇聚了Rapid7产品领导层与ESG分析师Tyler Shields，共同解析暴露管理的演进历程，探讨组织如何构建更具上下文感知能力的主动风险策略。
会议由Rapid7产品营销高级经理Ryan Blanchard主持，小组成员包括：
- Jane Man，Rapid7产品管理高级总监
- Jamie Douglas，Rapid7专家
- Tyler Shields，ESG风险与漏洞管理首席分析师
以下是从讨论中提炼的关键要点，并辅以会后参会者调查的深度洞察。
从漏洞管理到暴露管理
会议开场即明确了暴露管理与传统漏洞管理的区别。Tyler Shields阐释道：
“暴露管理是漏洞管理的成熟演进…它关乎风险理解、业务上下文感知，以及相应的优先级排序”
与传统仅关注补丁修复不同，暴露管理强调持续性地明确修复内容、修复原因及其责任人。
可见性差距拖累团队效能
可见性成为贯穿全场的核心议题。Jane Man指出：
“我们接触的众多客户仍在为资产识别基础问题而挣扎”
会后调查印证了这一挑战——53%的受访者将识别未知资产列为其暴露管理计划的首要难题。Tyler补充强调：
“你无法保护未知资产，更无从谈优先级排序”
上下文驱动的优先级排序
优先级排序仍是多数组织的重大障碍。Jamie Douglas强调单纯依赖严重程度远远不足：
“打印机可能存在严重漏洞，但若其处于隔离环境且不面向互联网，这真的需要优先处理吗？”
团队着重强调了将业务影响、资产关键性、可利用性及所有权纳入优先级排序流程的重要性。Tyler犀利指出：
“若不能将风险与业务上下文关联，你只是在追逐数字游戏”
打破部门壁垒正当时
会议最具冲击力的时刻来自关于跨职能协作的讨论。Jane分享道：
“安全运营不能孤立进行。需要获得工程、云平台、合规部门的支持——每个角色都在风险降低中发挥作用”
缺乏统一语言和整合仪表板时，可见性无法转化为实际行动。讲者强烈建议团队与IT和DevOps建立桥梁，确保发现的问题真正得到解决而非仅停留在报告层面。
调查显示：风险优先级排序滞后
调查中，仅18%的受访者表示其组织"非常有效"地将威胁情报整合到暴露管理中，这凸显出团队利用实时上下文进行风险优先级排序方面存在明显改进空间。该数据进一步强化了小组的核心观点：暴露管理不是一次性项目，而是持续演进的最佳实践。
点播完整会议
欲深入了解本会议讨论的框架体系、实战案例和暴露策略，请点播观看《风险革新》完整会议。
文章标签：事件洞察 作者：Rapid7安全团队