10万人被裁员后，下一步该怎么办

作者：Joe Basirico
发布日期：2023年2月22日
阅读时间：30分钟

引言

根据Layoffs.fyi的数据，2023年前两个月有近400家科技公司裁员超过10万人。这是2022年总裁员人数的三分之二。有些公司已经进行了第三或第四轮裁员，随着越来越多的人寻找工作，我希望尽我所能帮助人们找到下一份理想工作。

我拥有约15年的管理经验。在此期间，我面试了数百甚至数千人，阅读了数千份简历，撰写和阅读了无数职位描述，并招聘了许多工程师、领导者和整个团队。

我还很荣幸地与一位行业顶尖的招聘人员合作，邀请她共同撰写本文。她填补了我知识中的空白，为您提供全面的面试指南，帮助您找到下一份工作。

您会很快注意到下面列出了很多工作。您可能会问自己：“真的需要做所有这些研究、准备和跟进吗？”当然，创建一份基本简历并将其发送给每个合适的职位会容易得多。虽然这可能有效，但我不认为这是找到最佳机会的好方法。

我们一半的清醒时间都在工作中与同事度过。一份好工作和一位好经理对您的个人幸福和健康有着巨大影响。我相信，确保找到您喜欢并认为有意义的工作是值得付出努力的。

做这些工作将帮助您找到合适的地方，增加获得offer的可能性，并确保您未来雇主的原则与您的一致。

让我们帮您找到工作。

面试前准备

在开始面试之前，有一些重要的工作需要做。构建和优化您的简历是显而易见的第一步，但整理您的在线形象也很重要。招聘人员和招聘经理会对您进行简单的网络搜索，您需要知道他们会找到什么，以便在必要时进行解释。博客、网站、文章、公共社交媒体帖子和照片都是公平的游戏，不要让自己措手不及。

构建一份出色的简历

一份出色的简历应该干净、专业、易于扫描、完整、有抱负且真实。记住，您是在向这个新职位推销自己，所以自信但不自夸很重要。让我们逐一分解这些目标。

当我扫描简历时，我首先注意到的是文档的外观和感觉。我希望看到一份看起来专业、整洁的简历。

Ellen McGarrity (EM): 招聘人员通常只花几秒钟扫描简历，尤其是当我们收到数十或数百份其他简历时。您的简历应该简短、切中要点且有组织。

专业的简历易于扫描、干净，完全没有拼写或语法错误。对于招聘经理（HM）来说，很难忽视这类错误。我会想：“如果他们在简历上犯了这个错误，我雇佣他们后会做什么？”不要包含来自认证或课程的复制/粘贴图像，这些分散注意力的图像会给您的简历带来糟糕、不平衡的设计。而是按名称引用成就。使用易于阅读的标准字体（请不要使用Comic Sans），并避免任何图形设计元素，如阴影、反射、光晕和镜头光晕（是的，我见过所有这些）。

包含一个指向您个人网站的短链接是可以的，但不要包含长链接。您可以在PDF简历中创建链接到LinkedIn或其他专业网站的单词，除非您申请摄影工作，否则不需要包含指向Instagram或Flickr网站的链接。如果您有专业的头像，可以将其作为小图像包含在顶部角落，但不要太大，也不要包含随意的自拍。一位读者对在简历中包含照片提供了一些很好的反馈。他们说照片可能会在招聘过程中鼓励偏见。我不想推荐任何可能基于种族或性别对候选人有利或有害的内容。因此，我不再建议在简历中添加照片。

使用来自Gmail的专业电子邮件，如your.name@gmail.com，而不是PugDaddy420@aol.com，您会对我见过的一些电子邮件地址感到惊讶。如果您没有，请为此过程创建一个。个人域名电子邮件地址是可以的，如果它是专业的，并且您希望招聘经理/HM访问您的网站。他们会访问您的个人网站并阅读您撰写的帖子和文章。不要使用较旧的服务，如hotmail.com或aol.com。如果您不想提供个人手机，您可能还想从Google Voice等服务创建虚拟电话号码。

将您的简历作为PDF提交，且仅作为PDF提交。我不想打开MS Word文档、文本文件、富文本文档或图像。不要试图用古怪的设计耍小聪明，再次强调，您的简历应该易于在几秒钟内阅读。大多数招聘平台对PDF处理得很好。让您的简历干净且易于理解对人类有效，对这些平台也有效。确保您的简历黑白打印良好。

您的实际简历应在顶部包含一个简短的段落，解释您的经验和您正在寻找的职位。这可以取代传统的求职信。

EM: 科技行业的大多数职位不需要求职信。或者，您可以在简历顶部写一个简洁的总结陈述。特别是如果您正在转换角色/行业、希望搬迁或刚刚结束一段未工作的时间，这有助于提醒招聘人员您下一步寻求什么。

您简历上最重要的内容是：

• 公司名称 - 不要包含古怪的截图徽标，记住保持干净
• 职位 - 使用专业、可识别的职位。他们可能称您为“安全公主”，但除非您实际上是Parisa Tabriz，否则可能无法逃脱，使用可识别的职位称呼自己。
• 雇佣日期 - 仅日期，不是持续时间。
• 主要职责 - 每行3-5个单词，3-5个职责
• 关键技能 - 将其保持在top 5列表，猜猜怎么着，每个人都知道如何使用MS Word，我不需要看到那个。

当您编写技能和职责时，再次要有抱负。如果您刚开始管理外部供应商关系，那么说“管理外部供应商关系到XYZ”，而不是说“我刚开始与这些外部供应商合作，但我真的还没有弄清楚任何事情。”提供关于您的成就、职责、所有权、领导力和影响的详细信息。在您的职责和技能部分使用有力的过去时动词：拥有、管理、改进。

您可以包含“参考资料可根据要求提供”，但请确保他们是好的参考资料，并且他们知道招聘人员或HM会联系他们！给一个不期望成为参考资料的人打电话是相当尴尬的。好的参考资料：您的前老板或同事，与您建立了信任的专业关系，并且可以谈论您的工作能力。坏的参考资料：那个夏天您在Burger King一起工作的那个非常好的朋友。

保持简洁，少于2页，使用合理大小的字体。我不关心您20年前所做的细节，如果超过5年，我也不关心您的大学成就。请包括您的学位和日期，知道您有学位是有价值的，如果您有的话。

最后，确保您真正了解简历中提到的所有内容。面试官会阅读您的简历，上面的任何内容都是公平的游戏。如果我从简历中提出一些内容，我希望您能够谈论它。

与Ellen的快速问答

问：为每个申请定制简历是否有意义？
EM: 在经济困难、工作稀缺的情况下，为您特别感兴趣的职位定制简历可能有助于您的简历脱颖而出。

问：“关键词填充”我的简历是否有意义？
EM: 这不是必要的，但查看您申请的职位中的关键词，然后确保您的简历包含与您背景相关的关键词是有帮助的。许多招聘人员会使用布尔字符串在LinkedIn等产品中搜索，我们的字符串通常与职位描述中的关键词相关。如果您的个人资料或简历不包含它们，我们可能找不到您。

问：我应该包含指向我的在线简历或LinkedIn的二维码吗？
EM: 这不是必要的。

寻找职位

一旦您有了一份出色的简历，现在是时候找一家有职位空缺的好公司并申请了！

找到申请的职位可能很困难。有很多网站策划职位描述和空缺，但有时会让人感到不知所措。筛选申请人对招聘人员来说也很困难，他们往往为一个职位收到数十或数百份申请。我们将更多地讨论如何让自己脱颖而出，但首先要确保您能够完成职位描述中的工作，您会发现工作有趣，并且您觉得公司是一个您想长期工作的地方。

工作满意度对齐

对自己诚实关于您工作的目的很重要。是为了获得薪水，更多的是关于公司文化和价值观，还是关于解决真正有趣的挑战。

评估以下每个领域对您的重要性，下面没有正确答案，但注意不要将所有领域都评为10分，因为您最终需要做出权衡。

薪酬

• 基本工资 - 您每两周带回家的钱
• 股票期权或股票授予 - 您希望公司未来的价值

这些事情远比我在这里能覆盖的要多，但如果您感兴趣，Carta有好的信息。

• ESPP - 员工股票购买计划是员工购买股票的一种方式，通常以折扣价
• 季度或年度奖金 - 这可以基于个人或公司绩效
• 其他福利 - 401k匹配、停车、免费午餐或咖啡，什么对您重要？

解决有趣问题的机会

• 挑战 - 您觉得这些事情有趣吗？您相信您能解决它们吗？
• 职责 - 您将负责解决这些，还是将成为团队的一部分？
• 所有权 - 您将对决策拥有所有权吗？
• 协作 - 您将有机会与他人协作吗，您想吗？

文化

• 公司方向 - 如果公司“赢得他们的类别”，您相信那个愿景吗？
• 价值观 - 您同意他们的价值观吗，价值观对您重要吗？
• 团队文化 - 团队文化对您有多重要，您想感到支持并与团队协作，还是在孤岛中工作？
• 个人成长 - 您想要支持成长吗，教育学分、会议或BetterUp等项目对您重要吗？
• 领导力 - 您想与领导建立信任联系，还是只要他们保持灯光亮着就满意？
• 导师制 - 您想要正式导师吗？那将采取什么形式？

现在您知道什么对您重要，是时候做一些公司研究了。

公司研究

尽可能获取关于公司的信息。深入挖掘公司的文化、价值观和目标可以确保您不会在耗时的面试和准备上浪费时间。如果您有问题且找不到答案，请在面试中自由提问。这是一个展示您对公司了解并获得有意义答案的机会。

EM: 我总是惊讶于有多少候选人不对我代表的公司进行研究。我在介绍屏幕中问的第一个问题是“您对XXX公司了解多少？”。当候选人事先进行研究时，它会脱颖而出，我会为招聘经理记录下来。这些额外的工作真的可以让您从一开始就脱颖而出。

价值观

一些公司在网站或博客上发布一套价值观。这些可以让您了解他们是什么类型的公司，或者他们希望成为什么类型的公司。有些价值观是历史性的，如“这是我们一直以来的运营方式，我们决定写下来”，有些是有抱负的，如“这是我希望我们随着继续成长和招聘所能成为的公司。”我想还有第三类“这里有一些我们认为听起来很酷并使我们对新员工有吸引力的价值观，但几乎没有实际生活的意图。”

通过您的研究，重要的是尝试了解您 prospective 公司属于哪一类。您能找到证据表明这些价值观重要并用于他们的决策吗？这些与您自己的价值观一致吗？这些价值观会帮助还是阻碍您的职业目标？例如，如果您想帮助推出一个昂贵且全面的DEI&B计划。这是一个重要的目标，但可能与领导层对“节俭”或“结果第一”价值观的看法冲突。如果有不一致，您可能需要准备捍卫您的立场或教育领导层。如果您对公司价值观以及它们如何与您自己的一致或如何帮助或阻碍您自己的职业目标有任何疑问，请在面试中提问。

目标/成长/市场

为您相信会成功的公司工作将帮助您完全投入您的角色，而不担心公司的未来可行性。根据您的角色和总薪酬中依赖于成功退出的部分，您可能选择更深入地验证这一点，或者您可能选择信任在面试过程中听到的内容。

您可能想问的第一个问题是：这家公司试图实现什么，他们能否成功实现这个目标？一些公司正在建立一个新市场，其他公司正在颠覆现有市场，还有一些公司只是试图优化现有解决方案。成功和成长可能因他们试图服务的市场而异。创建新市场令人兴奋但有风险，需要大量的销售教育。颠覆现有市场也可能令人兴奋，但重要的是要问为什么这种特定的颠覆以前没有发生。服务现有市场可能感觉安全熟悉，但如果市场已经饱和，也可能难以渗透。如果您的部分薪酬与股票期权挂钩，那么对成功的可能性和退出可能是什么样子保持现实非常重要，对于每个独角兽，都有许多失败初创公司回报为零；对于每个100美元/股的IPO，都有数十次以美元收购期权。

更多侦察

了解更多关于 prospective 公司的信息可能会在面试过程中给您更多信号。考虑调查以下主题或在面试中询问它们。

• 其他空缺职位 - 这可以帮助您了解您将加入的团队
  • 如果这是唯一的空缺职位，您可能加入一个现有的成熟团队
  • 如果这是一个5个可用空缺职位中的一个，您可能是许多被雇佣的人中的第一个
• 领导力
  • 找出您的领导代表是谁，在LinkedIn、博客等上对他们进行更多研究。
  • 您喜欢这个人吗？如果您必须每天与他们一起工作，您会感到受启发还是交易性？
• 项目
  • 您认为您将从事什么项目？
• 竞争对手
  • 他们的竞争对手是谁？
  • 谁在“赢得”这个空间？
  • 查看Gartner魔力象限以了解更多
• 什么使他们与众不同
  • 他们成功的魔法特殊酱料是什么？
• 技术
  • 他们使用什么技术？

招聘经理研究

搜索您可以学习的每一个领域，以了解更多关于您的招聘经理的信息。这将让您洞察他们可能问的问题、他们的价值观、不同事物的重要性。如果您搜索他们并找到一篇关于“10个为什么React是世界上最好的Web框架”的最近帖子，您最好打赌您会得到React问题。如果您找到一篇文章“为什么C#很烂”，那么不要用C#编写您的编程问题。

此外，尝试了解他们自己的兴趣和目标。他们会是一个激励人心的领导者吗？对您的招聘经理进行网络搜索，阅读他们撰写的博客文章和文章，收听他们参与的播客。在面试中以真诚的方式提出这些事情。

申请

好的，终于我找到了我的梦想工作，我找到了我的梦想公司！我如何被雇佣？

被注意的最佳方式是通过内部推荐，如果您在公司有朋友或可以获得介绍，那会大有帮助。

许多人不会申请他们可以做的职位，因为他们觉得他们不符合职位描述中的所有要求。许多职位描述不是由招聘经理或工程经理编写的，这意味着要求列表不完全准确或实际上不需要。职位描述通常有两三个关键职责或核心专业知识领域。如果您对其中一个有信心，但觉得您可以/想学习其他两个，请申请。如果您满足超过50%的技术要求或至少有50%的经验年数，请申请。如果您已经担任类似或相邻的职位，请申请。

如果您犹豫不决，申请！

让您的申请脱颖而出

考虑在LinkedIn上联系招聘经理。介绍自己并表达对职位的兴趣以及您的能力和适用历史。一个简单的消息如“我看到您的职位发布[这里]，我认为我会是这个职位的绝佳匹配，您能告诉我更多关于这个职位的信息吗？”可以开始一个很好的对话，并帮助在过程的最后阶段提高名称识别度。如果他们不回应或将您引导到不同的招聘渠道，如Lever或LinkedIn，只需感谢他们的时间并使用该渠道。

EM: 有时，很难引起我们的注意，特别是如果您感兴趣的职位有许多申请人。如果您认识公司里的人，请让他们直接推荐您。或者查看LinkedIn上的职位发布，有时您可以告诉招聘人员是谁。给我们发送一个简短、友好的消息，说明您对这个职位有多感兴趣，但不要给我们压力回应或选择您。这些行动将提高您个人资料的可见性。

在大多数面试过程中，您交谈的第一个人是招聘人员。您可能会与招聘协调员互动以安排面试。如果您必须去实体办公室面试，您可能会与前台的员工交谈。很容易将我们视为不重要而打发，但您与每个人的互动方式通常会报告回招聘团队。对您遇到的每个人都要 gracious 和 engaging。如果您进入offer阶段，通常是招聘人员作为您的倡导者，为您争取最好的待遇。拥有良好的关系大有帮助。

当您准备面试时，不要害羞向招聘人员提问。希望他们已经与您分享了一些准备材料。但如果没有，问诸如：

• “您能告诉我更多关于我面试的每个人吗？”
• “每个人通常涵盖什么主题？”
• “这位招聘经理在理想候选人中寻找的顶级技能是什么？”
• “公司下一个财政年度的关键重点领域是什么？”
• “这个职位是替补还是全新职位？”

我们通常有有价值的信息分享，这可以帮助您在准备下一轮时确定优先级。

准备技术面试

准备工作的技术方面不容低估。作为招聘经理，我倾向于将面试候选人的答案分为三类：

1. 不知道这个主题
2. 知道这个但非常新
3. 很好地知道这个主题

第二类和第三类之间的区别是您回答问题的信心。收集一组您预期会被问的问题并变得非常自信地回答它们是一个好主意。深入挖掘您可能被问到的第二或第三层问题。阅读最近的文章和所有关于关键主题的常见文献。形成您自己的观点并理解常见解决方案的替代方案。

您可以通过首先思考如果您招聘这个职位会问的问题来收集一组好问题。其次，进行网络搜索“[角色]面试问题”并变得 comfortable 回答它们。如果您的角色包括编码部分，变得非常 comfortable 与您的语言语法，不要在面试期间查找for循环或基本内置函数。在leetcode.com等服务上练习和练习，在YouTube或Educative.io等服务上复习您觉得适用的内容。

有时，如果您准备得好，您甚至可以在问题被问之前预先阻止一些问题。从面试官的角度来看，这总是很棒。当我在汇报中说“我们花了整整一小时的面试，我只被问了两个问题，但她最终有机地回答了我所有其他问题”时，那是一次好的面试！这意味着受访者不仅有答案，而且理解含义和上下文。

研究职位描述上的每个主题和术语。这是您可能被问到的 cliff notes 版本。这是一个很好的机会，看看您需要学习什么。对每个主题至少基本熟悉，并对关键领域能够适当重定向。例如，一个问题可能是：“告诉我关于HIPAA”一个体面的回应是“我没有花很多时间在医疗保健隐私法上，但我很高兴应用我所知道的关于GDPR和CPRA的知识，我相信我可以快速学习HIPAA”将答案集中在您对隐私的了解上，而不是您对HIPAA的不知道，是展示您理解和突出您背景的好方法。

使用粗鲁问答技巧也可以帮助您准备并平静您的神经。粗鲁问答是一个过程，您创建一个您不想在面试中被问的问题列表，然后尽可能好地回答它们。您最害怕的是什么？您最弱的领域是什么？以粗鲁的方式写问题，以帮助您为最坏情况做准备。用礼貌、周到的答案准备这些问题可以帮助您在面试过程中保持控制。明确地说，永远不要让面试官对您粗鲁，那可能是糟糕文化和不良匹配的明确指标。

一些粗鲁问题可能是：

• 为什么您被上一份职位解雇/裁员？
• 为什么您还没有达到