2025年GRC作为战略赋能者:技术与风险管理的融合之道

本文探讨了2025年治理、风险与合规领域的战略转型,详细分析了人工智能威胁、零信任架构、集成风险管理框架等关键技术内容,为企业构建前瞻性的GRC策略提供了具体的技术路径和实施方案。

随着我们步入2025年,治理、风险与合规的格局正在经历重大变革。组织正认识到必须改进其GRC实践,以应对新出现的挑战,并与战略业务目标更紧密地保持一致。这种转变不仅仅是关于合规,更是将GRC嵌入业务规划、战略和运营的各个方面,以增强韧性、敏捷性和信任。

市场转变:从合规到战略赋能者

传统上,GRC职能是反应式的,专注于合规和风险规避。然而,在当今动态的环境中,我们正看到一种趋势,即将GRC定位为战略赋能者。这涉及将GRC流程与业务战略相整合,确保企业风险管理和合规支持组织目标并增强决策。 ISACA强调了“积极且有说服力的网络安全领导力”的必要性,指出GRC领导者必须主动参与新兴技术和不断演变的威胁,以有效指导其组织。

地平线上的新兴漏洞与风险

2025年的风险格局以复杂性和快速演变为特征,由技术进步、消费者需求和不断演变的威胁环境所驱动。主要的新兴威胁包括:

  • 人工智能驱动的威胁: 网络犯罪分子正在利用AI开发更复杂的攻击向量,使安全领导者保持警惕,而传统的防御机制则效果减弱。
  • 供应链漏洞: 随着组织日益依赖第三方,第三方供应商内部的漏洞构成了重大风险。
  • 监管压力: 监管环境正变得日益复杂和易变,与人工智能、数据隐私和特定行业法规相关的新指令带来了额外的合规要求。
  • 深度伪造和虚假信息: 由于AI技术的更广泛使用,深度伪造的兴起给验证信息真实性带来了挑战,可能导致声誉损害和错误信息传播。

控制与标准:导航政策、法规和治理

为应对这些新兴风险,组织必须采取强有力的控制和标准:

  • 零信任架构: 实施零信任模型确保默认情况下不信任任何用户或设备,从而增强整个组织的安全性。
  • 人工智能治理框架: 随着AI更深入地融入业务流程,建立清晰的AI使用政策(包括伦理考量和风险评估)至关重要。
  • 集成风险管理: 超越孤岛式的风险管理实践,转向整体性的治理、风险和合规方法,使组织能够将风险管理与灵活的控制框架和监管标准相结合,确保对企业风险端到端的可见性和更有效的风险应对。
  • 持续合规监控: 利用先进的威胁情报和自动化技术实时监控合规状况,帮助组织保持与法规及控制要求的持续一致性,同时确保应对新兴威胁的敏捷性。

有效监控计划的要素

2025年一个有效的GRC监控计划应包括:

  • 实时风险分析: 利用先进的GRC平台及时检测和应对风险。
  • 跨职能协作: IT、法务、合规和业务部门之间的有效协作,以确保全面的风险管理。
  • 有效的政策: 制定能够随着新兴威胁和监管变化而演进的政策。
  • 培训与意识: 定期对员工进行有关GRC政策和新兴风险的教育,以培养合规和风险意识的文化。

结论:赋能战略性GRC以实现业务卓越

在2025年,GRC必须超越一份清单——组织必须超越传统的GRC方法,将治理、风险和合规嵌入战略性业务赋能——这是至关重要的。 那些采纳零信任原则、整合GRC与AI治理、并发展先进监控能力的组织,将能更好地在推动创新和运营的同时降低风险。 这正是Lynx将GRC复杂性转化为战略优势之处。 在Lynx,我们通过提供以下服务帮助金融机构和企业实现GRC的现代化:

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