AI如何重塑高管教练与领导力发展:一场关于困难对话与高信任团队构建的探讨

本文深入探讨了高管教练的核心框架,包括GROW模型、进行困难对话的技巧、避免职业倦怠的方法以及如何构建健康的联合创始人关系。文章还特别分析了人工智能在领导力发展中的实际应用。

与雷切尔·洛克特的对话:困难对话、高信任团队与热爱生活的设计指南

雷切尔·洛克特是一位备受追捧的高管教练,曾任Stripe和Pinterest的人力资源负责人,目前致力于为CEO、创始人和科技领导者提供情商、韧性和领导力方面的指导。在本期节目中,雷切尔分享了用于指导下属、进行困难对话、避免倦怠以及加强联合创始人关系的强大框架,并通过对我的现场指导演示了这些技巧。

我们讨论了:

  • 何时该指导员工,何时该直接告知他们怎么做 [09:00]
  • 帮助人们自行找出解决方案的GROW技术 [18:37]
  • 让困难对话变得不那么困难的技巧 [01:20:28]
  • 避免倦怠,设计更有活力的职业生涯 [41:55]
  • 建立并维持健康的联合创始人关系 [01:06:50]
  • 创建一份能协调整个公司的单页计划 [01:31:47]
  • 人工智能如何变革高管教练和领导力发展的实际方式 [01:36:50]
  • 为何应通过“我是否会热情地重新雇用这个人?”来澄清人才决策 [23:55]

赞助商:

  • Stripe —— 帮助各种规模的公司增加收入。
  • Vanta —— 自动化合规,简化安全。
  • Persona —— 数字身份验证领域的全球领导者。

找到雷切尔·洛克特:

参考资料:

推荐书籍:

  • 《非暴力沟通:一种生命的语言:健康关系改变生活的工具》
  • 《有意识领导的15个承诺:可持续成功的新范式》
  • 《设计你的生活:如何构建一段充实、快乐的人生》

本次对话我最大的收获:(本文为付费订阅者提供)

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