Bisq DAO技术架构重组与2020年目标解析

本文详细介绍了Bisq去中心化交易所在2020年第一季度的技术重组计划,包括2-of-2多重签名托管系统、RPC API开发、团队结构调整和预算分配,重点提升软件可靠性、用户支持和交易流动性。

Bisq 2020年第一季度更新:目标与重组

2019年对Bisq网络而言是极其成功的一年,主要里程碑包括:

  • 经过4年多开发后正式发布v1.0版本
  • 推出可能是首个基于比特币的DAO
  • 自2019年DAO启动以来完成的20,100笔交易中,有8,589笔使用BSQ支付交易费用
  • 交易量创下新纪录:美元调整后交易量增长2.6倍(从5,256 BTC增至13,782 BTC)
  • 部署新的交易协议:采用2-of-2多重签名托管替代原有的2-of-3多重签名
  • 账户签名:为法币交易提供增强对手方信心的新机制,同时保护隐私

新组织结构

Bisq将其运营重组为5个具有明确目标和预算的团队:

项目目标与预算

2020年第一季度全网目标:

  • 提高交易量
  • 改善用户支持
  • 提升软件可靠性
  • 优化新用户入门流程

项目总预算设定为每月60,000美元,基于先前周期的发行量调整确定。

团队目标与预算

管理团队

预算:400美元 负责人:cbeams 职责:

  • 通过执行高优先级任务实现团队目标
  • 管理关键DAO基础设施(角色、提案、补偿等)

开发团队

预算:29,000美元 负责人:ripcurlx 重点任务:

  • 解决关键错误:阻止用户成功交易或管理资金的问题
  • 改进新用户入门体验:实施更直观的桌面界面和分步向导
  • 开发无界面Bisq软件与RPC API,便于程序化访问做市商

增长团队

预算:10,700美元 负责人:m52go 策略:

  • 开发和推广战略性做市奖励
  • 培育更强大的社区联系
  • 目标月交易量达到2,100 BTC

支持团队

预算:15,000美元 临时负责人:cbeams 新举措:

  • 实施L1/L2支持和升级流程
  • 部署知识库作为可编辑的指南和常见问题解答库

运维团队

预算:4,900美元 负责人:wiz 职责:

  • 维护关键节点基础设施(种子节点、比特币节点、价格节点等)
  • 确保P2P网络监控、网站分析和BSQ区块浏览器的可靠性

贡献者新指南

  • 贡献只有在预算分配范围内才有资格获得补偿
  • 所有活跃贡献者应在Keybase的#standup频道发布每日工作进展
  • 使用GitHub讨论功能进行项目范围和团队范围的公告
  • 角色将接受审计以确保职责履行

技术架构改进

交易协议升级

从2-of-3多重签名托管转变为2-of-2多重签名托管,增强交易安全性。

API开发

已完成概念验证的RPC API,正在开发更全面的设置,使做市商能够程序化访问。

基础设施优化

保持去中心化网络所需的各种节点可靠性,包括:

  • 种子节点(用户体验)
  • 比特币节点(用户隐私)
  • 价格节点
  • P2P网络监控
  • Matomo网站分析
  • BSQ区块浏览器

这一重组旨在解决2019年成功带来的挑战,包括资源分配不佳、开发者能力有限和用户支持薄弱等问题,通过明确的目标和预算分配,推动Bisq朝着成为比特币协议栈交换层的愿景迈进。

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