CSO招聘热潮：如何斩获顶级安全高管职位

2025年，对能够影响高管层、应对监管和威胁复杂性并直面AI时代的高级CSO需求强劲。

要理解网络安全变得多么关键，只需看看CSO招聘的发展趋势：安全领导职位被列为IT中最难填补的职位之一；有经验的CSO越来越多地直接向CEO汇报；顶级CSO的薪酬可达70万美元——在某些情况下甚至超过100万美元。

Skillsoft Codecademy Enterprise副总裁Greg Fuller解释说：“根据Skillsoft的C-Suite Perspective报告，2025年CSO的招聘格局仍然高度竞争。对有经验的CSO的需求超过了供应，并且随着组织面对日益复杂的威胁和快速演变的监管环境而加剧。”

Fuller表示，随着AI驱动的攻击变得越来越普遍，以及《关键基础设施网络事件报告法案》（CIRCIA）和NIS2等框架的实施，董事会正在优先考虑网络安全领导力。这导致了空缺职位的激增，许多组织扩大薪酬方案并加速招聘以确保顶级人才。

“CISO的角色从未如此重要——或如此需求旺盛，”Fuller说。

CSO需求迫使更严格的招聘标准

招聘实践正在演变，以反映CSO现在扮演的更广泛角色，Kismet Search的CEO兼“Headhuntress”Kanani Breckenridge表示。这家位于圣地亚哥的招聘公司专注于技术行业和高管搜索。

“董事会希望能够管理风险和声誉的领导者，这使得软技能——如媒体处理、危机沟通以及董事会或财务流利度——几乎与技术深度一样关键，”Breckenridge解释说。“AI素养也正在成为基本要求，特别是评估AI部署风险以及理解AI如何支持检测和防御的能力。”

Breckenridge还看到对继任计划的推动。聪明的组织通过副CSO或治理、风险和合规（GRC）负责人角色来培养自己的 talent，并有明确的晋升路径。

另一方面，头衔膨胀使情况变得混乱，Breckenridge解释说。“许多所谓的CSO从未真正拥有过预算或领导过重大数据或安全事件。招聘团队在筛选真正的领导力和高风险经验方面变得越来越敏锐，而不仅仅是头衔。”

大规模AI采用改变所需技能

就当今CSO所需的技能而言，Fuller同意AI是游戏规则改变者。

“组织正在寻找结合技术深度、AI流利度和强大人际技能的网络安全领导者，”Fuller说。“AI素养现在是基线期望，因为CISO必须理解如何防御AI驱动的威胁并管理治理框架。”

Fuller解释说，云安全专业知识也至关重要，考虑到混合和多云环境的复杂性。同样重要的是能够以与董事会和高管产生共鸣的商业术语沟通风险的能力。许多公司正在转向基于技能的招聘，更重视认证和可证明的经验而非正式学位。这反映了在CISO招聘中向敏捷性和战略洞察力的更广泛转变，他解释说。

Heller Search Associates的董事总经理Jason Henninger解释说，找到这类候选人的良好人才库是具有军事或政府背景的安全专业人士。这家位于马萨诸塞州Westborough的专业技术高管搜索公司专注于CIO、CTO、VP级高级技术领导者和 executive technology talent。

Henninger说：“许多强大的安全领导者或CSO始于军事或在政府机构工作。在我们进行CSO搜索时，来自这些学科或背景的人往往拥有强大的外部网络，这真正帮助他们保持对外部威胁和恶意行为者的关注。许多人与FBI和其他国防部类组织有联系。这使他们能够保持领先，并回到大多数组织所寻求的进攻性安全姿态。”

CSO招聘的热门行业

虽然对有经验的CSO的需求整体强劲，但一些行业对CSO候选人尤其热门。

Breckenridge说，受监管的行业——包括金融服务、医疗保健、政府、SaaS和关键基础设施——继续引领对CSO的需求。SEC更新的网络事件披露规则和AI相关监管的加速正在推动这一增长。

“网络攻击在2025年急剧上升，AI驱动的威胁如域生成算法（DGAs）使攻击更快、更难检测——促使几乎每个行业都优先考虑网络安全领导力，”Skillsoft的Fuller说。“对CISO的需求在IT咨询、软件、教育服务、会计和非国防政府中尤其高，这些地方数据敏感性和监管压力最大。在AI驱动的威胁环境中，每个组织——无论规模或行业——都需要一个CISO。”

Breckenridge解释说，地理对顶级薪酬仍然重要。“纽约、湾区和华盛顿特区提供顶级薪水，但我越来越多地看到基于奥斯汀、亚特兰大、丹佛、圣地亚哥和罗利的高薪职位。”

Henninger说，有经验的CSO的薪酬水平正在迅速上升，达到极端高度。新雇员的薪酬范围从50万美元总薪酬一直到200万美元范围。

“但我认为，如果我们看一个钟形曲线，超过70万美元才是市场真正需要的位置，特别是对于财富500强组织。他们需要很好地处于70万美元以上范围，包括基本工资、奖金潜力和长期激励的股权，”Henninger解释说。

Breckenridge解释说，即使在远程职位的情况下，CSO的薪酬通常与公司总部位置挂钩。例如，湾区公司可能向基于德州的雇员支付溢价，但反之则不然。中型市场公司，特别是那些处于增长或并购模式的公司，对想要有意义范围、股权上升空间和较少官僚主义的候选人变得越来越有吸引力。

高薪酬带来高期望

向CSO候选人提供顶级薪酬和权威显然伴随着高期望。Fuller说，组织正在寻找具有强大技术专长、商业敏锐度和人际能力的CSO。关键技能包括云安全、身份和访问管理（IAM）、AI治理和事件响应计划。

Fuller解释说，除了技术技能，“权力技能”如沟通、创造力和解决问题越来越受重视。“将复杂风险转化为商业语言并影响董事会级决策的能力是一个主要区别因素。韧性、适应性和道德领导力等特质至关重要——不仅用于管理危机，还用于建立信任并在整个企业中培养安全文化，”他说。

Breckenridge同意：公司希望领导者能够将风险转化为商业影响，影响整个高管层，并建立高性能、分布式的团队，她说。AI和云安全专业知识现在是必备条件。

“最强大的CISO是具有技术流利度、高管风范和韧性的战略操作者。在受监管部门的经验表明准备好接受董事会审查和合规复杂性，”Breckenridge说。

有趣的是，经历过漏洞并透明且成功管理的候选人通常比那些有“干净”记录的更受欢迎。Breckenridge解释说，组织知道他们需要有人在压力下经过测试。

更注重保留策略

考虑到在就业市场中找到顶级CSO的挑战性，保留实践也已成为 top priority。Fuller说，考虑到成功作为CSO所需的广泛技能集——从AI治理和云安全到监管流利度和高管沟通——组织正在将专业发展作为其顶级安全领导者的关键保留策略。

Fuller解释说，根据Skillsoft的C-Suite Perspective报告，几乎所有技术高管都认为认证员工增加了可衡量的价值，超过三分之一的人 citing improved morale and retention as a direct benefit of training investments。

Breckenridge说，保留策略正在出于必要性而演变——虽然大多数CSO任期 under 36个月——但成功所需的培训和信任创建非常耗时和成本高昂。薪酬仍然是一个驱动因素，特别是在中型市场和私募股权支持的公司中，股权和基于里程碑的奖金是有意义的杠杆。

“我还看到扩展的角色、更大的董事会可见性和 guaranteed team resources used to retain top CSOs,” Breckenridge说。“与IPO、合规截止日期或重大转型里程碑挂钩的保留奖金越来越常见。”

最后，Breckenridge解释说，领先的雇主正在提供超越安全的结构化增长路径，包括更广泛的风险和运营监督。那些将CSO角色视为业务关键合作伙伴而不仅仅是保险政策的公司将更长时间保留其领导者。