HubSpot工程价值观:构建大规模分布式软件的核心原则

本文详细阐述了HubSpot产品与工程团队的核心价值观,涵盖AI技术应用、全球分布式系统架构、统一基础设施投资、敏捷开发实践等技术维度,同时强调团队协作与工程师成长的文化理念。

HubSpot的工程价值观

在HubSpot,我们的使命是帮助数百万组织实现更好的增长。我们的产品和工程团队在实现这一使命和为客户解决问题方面发挥着关键作用。以下驱动HubSpot产品与工程团队的价值观:

作为工程师

我们全面投入AI技术,从开发工具到产品未来规划。我们相信AI将彻底改变客户的运营和增长方式。

我们构建能够大规模全球分发的软件。您构建的产品将被数十万甚至数百万用户使用。

我们投资统一基础设施,使工程师能够轻松入门或介入非直接负责的系统。这让我们能构建一流工具,意味着大部分开发都基于现有技术栈,并能更专注于解决客户问题。

我们倾向于从小处着手,通过快速交付来加速学习。问题从构思到产品上线仅需数小时或数天而非数周,我们对支持这种速度的文档和设计实践持务实态度。

我们实行值班制度。对我们构建的产品负责,对质量和可靠性设定高标准。虽然偶尔会出现bug,但我们会迅速修复。

我们以3-4人的小团队模式进行开发。拥有明确所有权的小团队能够保持专注并快速推进。

技术主管和工程主管首先是工程师,其次才是管理者。他们亲自参与有影响力的技术工作,并通过默认授权来建立强大的同行团队,共同承担团队责任。

我们只招聘和提拔技术型工程领导。我们的领导优先考虑为客户解决问题,而非追求完美流程、规划或程序。

我们投资于开发效率。通过衡量开发人员生产力来改进工作方式,打造优秀团队。小规模PR、快速评审和协作型团队是我们的制胜法宝。

作为产品与工程组织

我们渴望成功。HubSpot作为一家快速增长的大型企业具有独特性。我们雄心勃勃,永不满足,希望持续获得超常收益。这意味着您有时会面临挑战。

我们努力工作,同时相信工作灵活性和断开连接的能力。

我们构建简单、快速且统一的产品。通过强大的消费级体验帮助中小企业实现规模化增长。

我们痴迷于客户。我们所做的一切都应从客户视角出发。

我们快速行动并承担计算风险。决策不需要100%共识或100%数据,直觉和所有权意识至关重要。

我们重视吞吐量胜过可预测性。流程和规划只需足够好,对官僚主义零容忍。

我们正在打造卓越团队。通过提问、挑战和成长相互帮助支持。成为团队一员是我们每日奋斗的动力之一。我们建设心理安全的团队,不容忍混蛋行为。

我们希望您成长并主导自己的发展。您的经理可以指导并对齐机会,但您掌握主导权。

我们希望听到您的反馈。我们不假装完美或掌握所有答案,但持续努力改进发展。您可以帮助塑造团队和客户更美好的未来。

如果您有兴趣践行这些价值观,可以在此查看我们的开放职位。

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