IT时代开发者面临的顶级挑战与应对策略
软件开发动态变化的本质以及创新和行业标准的加速步伐使得编程进步充满挑战。由于变化的快速节奏、加速数字化转型的日益增长需求、不可预测的经济、社会和政治气候，以及寻找和支付有经验的开发专业人员的挑战，企业面临着艰巨的任务。
疫情对大多数企业的初步影响是显著的。在各行业中，软件行业可以说是表现最好的。与其他科技公司一样，软件公司通常拥有更先进的远程工作和数字化转型技术，这是另一个关键组成部分。
根据一项研究，不切实际的时间表和缺乏合适或足够的工作工具是软件工程师在2022年必须应对的两个最大问题。
IT行业在持续扩张中蓬勃发展，开辟了诱人的财务和发展可能性。然而，每当项目交付延迟或产品出现错误时，每个人都会开始批评软件开发团队——尤其是开发人员。
因此，识别软件开发中的潜在挑战并为每个挑战制定逻辑计划至关重要。这正是我将在本文中为您提供的，以便您能够确保拥有应对这些问题的优化策略。
软件开发增长与挑战
不可否认，企业软件开发在全球所有科技行业中增长更快。个人、小型企业和大型公司都依赖各种类型的软件来完成日常任务。软件工程师、开发人员和程序员共同创建软件。他们的角色紧密重叠，他们互动，并且他们的动态在开发部门之间显著不同。
在如此庞大的操作和流程框架中，您可能会每天遇到困难。必须尽快解决这些挑战，以最小化它们对最终产品的影响。因此，让我们检查一些软件开发人员面临的典型问题，随后是一些解决方案。
设计影响
由于简单、易用的应用程序的普及，用户期望急剧增加，因此提供跨平台、产品线和软件的一致用户体验至关重要。
确保您的设计高效以满足企业的需求。利益相关者、开发团队以及其他内部和外部因素影响产品设计。最大化系统的有效性及其对潜在未来商业机会的相关影响需要管理这些影响。
开发计划与成果
需求的持续变更是软件开发项目复杂性的主要原因之一。许多人将创建需求模糊的产品视为最大障碍，这并不令人惊讶。
需求收集——远不止是一组业务专家创建他们理想的产品——旨在精确理解项目将提供什么。必须建立可靠的沟通方法和渠道，以确保产品成果符合期望和标准。
项目基础设施
就其影响项目交付而言，非结构化的项目环境始终是软件开发的典型困难。如果环境不合适，您无法按时并在分配的预算内完成项目。
在项目的开发、测试和用户验收测试（UAT）阶段，测试和预生产环境的可用性对于改进项目开发至关重要。为了增强软件开发环境，预先投资可靠的IT基础设施。
项目管理
多任务处理经常导致比您预期更多的问题。如果管理过度负担资源的工作，他们无法专注于特定任务或模块。使用项目管理工具来保持项目、资源和团队的协调和按计划进行是成为优秀规划者的明显方法。
如果您保持正轨，遵守所有截止日期，并在应用程序之间协作，您可以有效且高效地管理企业软件开发项目。始终按顺序分配任务而不是并行分配，并鼓励您的资源支持他们所做的一切。
质量保证
有时，为了节省时间和满足截止日期，软件开发人员不检查代码——甚至隐藏问题。然而，对于成功发布，遵循系统的质量保证方法至关重要。
为了更快更有效地达到标准，鼓励开发人员应用最可接受的代码开发实践。此外，如果您看到开发人员在创建软件产品时试图走捷径，立即指示他们停止。
安全基础设施
96%的所有Web程序存在重大漏洞，导致安全漏洞增加。您如何处理日益增长的安全威胁？您的软件或应用程序的不同组件如何保护？
除了软件工程师外，其他负责安全的团队成员包括管理、项目经理、业务分析师、质量保证经理、技术架构师以及应用程序和开发团队。记住以下基本实践以保护您的基础设施和企业：
- 使用最适合您业务的各种技术来保护您的应用程序免受网络威胁。
- 利用具有集成安全措施的高级编程语言创建软件。
- 实施安全保证要求，如代码审查和渗透测试。
- 执行关键的基本任务。
系统与应用集成
今天有无数不同的技术、平台和商业应用程序可用。集成第三方或其他自定义应用程序，如您的网站、库存管理数据库或ERP系统，显著增加了项目的复杂性。
集成的主要问题是它导致额外费用、长时间等待、质量差，有时甚至项目失败，因为它被埋在整个软件开发过程中，只在最后才变得明显。
考虑采取以下步骤使您的软件解决方案适应其他流程施加的约束：
- 理解目标用户的需求。
- 为应用程序的平台架构实施企业框架。
- 发现和研究新兴技术进步。
- 设计和创建创新解决方案。
- 实现最佳集成，因为想法应该被测试和评估。
- 增加对测试、原型设计、研究和开发的关注。
测试软件复制
在受控环境中测试软件系统可能具有挑战性，因为用户没有完全沉浸在自然的工作环境中。在程序可用之前，无法预测用户将如何实际使用程序。
由于B2B和B2C市场的软件应用程序日益多样化，受控测试今天不足。不可避免地，您的程序的成功取决于在不同的真实世界测试环境中测试它。这将使您能够比较您的想法在假设环境中的表现与实际使用情况。
基于市场趋势升级技能
满足最新的技术需求，如移动优先、仅移动或桌面优先，可能具有挑战性。如果您缺乏具有最新和最流行技术实用知识的资源，您的上市时间无疑会受到影响。
为避免此类问题，努力不断提高您的能力并保持您的技能最新。这需要跟上市场趋势，并研究新软件和技术发展。
未定义的质量标准
尽管产品在开发阶段经过了广泛的单元测试，但在功能测试期间错误发现是不可避免的。确保在创建测试策略、条件、案例和脚本时安排多个测试周期，以确保您的测试计划覆盖所有可交付成果。
克服这些挑战的策略
除了我在列出可能挑战时已经提供的简短提示外，您还应考虑一些更系统、战略性的变化。让我们仔细看看您可以做什么来使您的生活更轻松并提高您的生产力。
在工作空间整合学习技能
要开始并成功，开发人员需要具备一套特定的技能。有必要掌握某种软件或获得新主题的专业知识以表现更好。通过发展新能力来更好地管理您的团队将面临的问题和障碍，根据情况要求，掌控您的成功。
无代码和低代码
无代码和低代码平台可能不可避免地让一些软件专业人员不安，因为它们使所有技能水平的开发人员能够创建应用程序和原型新产品。
作为软件开发人员，您可能担心编码作为未来必要才能的状态。然而，由于无代码和低代码平台的发展，软件开发人员有更多空间做他们最擅长的事情：解决问题和促进创新。
适当测试
标准的软件开发项目将不可避免地涉及软件开发团队和测试团队之间的人际冲突。这种冲突是由在极端性能压力下工作、不同的工作角色、各种心态以及增长和评估的对立性质引起的。如果这些差异没有得到适当处理和管理，项目的整体成功可能会受到威胁。
您的开发团队必须完全理解他们将在动态软件环境中遇到的困难，并有一个策略来克服它们以取得成功。经济部门受到不断变化的技术发展以及几个内部和外部因素的影响。
坚实的需求和现实的时间表
所有团队成员必须就清晰、全面、详细、引人注目、现实和可测试的标准达成一致。需要与客户或最终用户紧密合作，以确保在“敏捷”环境中理解变化或新需求。
此外，为项目的规划、设计、测试、错误修复、重新测试、更改和文档留出足够的时间；员工应该能够完成它而不会过度工作。
坚持初始计划
在“敏捷”环境中，初始需求可能会预期发生巨大变化，需要实施和应用实际的敏捷方法。一旦工作开始，准备好反对不必要的添加和更改，并解释结果。
如果需要修改，相应的时间表更改应有效反映它们。如果可能，与客户或最终用户紧密合作以控制期望。
团队沟通
软件开发需要团队合作以满足消费者期望。每个团队成员必须理解项目的编码策略、目标和目的，否则经理的声誉和团队的表现将受到影响。
一个好的经理将确保每个团队成员了解项目的每个方面，并迅速让新员工熟悉工作。协同作用和产出将因此增加。
软件开发的未来
今天的世界运行在软件上。大多数企业和组织依赖应用程序、网站或基于计算机的软件来保持其运营活跃和盈利。为了保持敏捷性和实用性，软件开发人员创建程序、进行增强和代码修改，以应对持续的竞争和新技术发展。
软件开发人员必须拥有高水平的专业经验，因为市场需求变得越来越复杂，而他们用来创建程序的技术继续进步。具有现代技术知识和创造力以推进这一学科及其应用的专业人员在软件开发的未来受到欢迎。
无论行业如何，软件开发团队都面临持续的挑战。需求、整合新技术、确保端到端安全以及避免工作重复可能很棘手。
作为软件开发人员实现您的目标，您必须精确并激光专注于您试图解决的问题。企业和组织应理解这些挑战，并专注于创建一个包容和和平的工作环境以获得更好的员工体验。