PTaaS让您的SOC工作更轻松

安全运营中心（SOC）的分析师们很清楚，报名参加自卫课程和挂着“踢我”牌子四处走动之间有天壤之别。前者在受控环境中进行，参与者可信且行为可追溯；后者则是对任何能抬腿的人发出邀请。我们相信，大多数希望日常生活更安全、更自信的人会选择自卫课程。

希望提升安全防护水平的组织也面临类似选择：是与渗透测试即服务（PTaaS）提供商合作，还是建立漏洞赏金计划？理想情况下，这个决定至少应部分基于以下问题的答案：哪种方式能让SOC人员更轻松地区分善意测试和恶意活动？

PTaaS：看似艰巨但结构清晰

报名自卫课程看似令人畏惧——付费进入一个环境，周围人在教练呵斥下对沙袋（甚至彼此）拳打脚踢？但这是片面看法。实际上，多数教练旨在帮助学员而非贬低他们，优质课程会依靠专业设备和行为准则最大限度降低人身接触风险。

Synack平台也是如此。SOC人员可能认为允许Synack红队（SRT）故意探测资产（尤其是在生产环境中）纯属自找麻烦。但实际上，Synack仅与通过五步严格审核的安全研究员合作，包括技术评估、背景调查和行为面试等，让SOC安心。

这些经过审核的研究员通过Synack平台进行渗透测试，平台包含连接客户基础设施的虚拟专用网络（VPN），便于将此活动关联到授权测试，并确保SRT在客户指定参数内操作。发现问题时，SRT与Synack漏洞运营团队协作，向客户提供清晰全面的报告。

相比之下，漏洞赏金计划如同挂着“踢我”牌子。组织通过该计划向发现并披露漏洞（而非利用或出售）的独立研究员付费。这固然比放任自流好，但可能增加SOC工作难度，尤其当“善意研究”只在被抓包后才被声称时。

SRT由已知研究员组成，他们在接触资产前同意具体参与规则；漏洞赏金计划则允许任何有技术知识和网络连接的人寻找漏洞。即使计划向潜在漏洞猎人告知注意事项，执行这些边界并追究违规责任也困难得多。

这些计划常鼓励研究员寻找尽可能多的潜在漏洞，而非已验证对组织构成真实风险的安全缺陷，导致SOC和其他部门面临比Synack平台更差的信噪比。此外，区分漏洞赏金猎人和恶意黑客几乎不可能。

最后一点对比：自卫课程旨在帮助人们学习自卫，挂“踢我”牌子或可让人高度警觉，但主要教训是挨踢会痛——没有教练在安全环境中帮助纠正错误直至为时已晚。

PTaaS同样旨在帮助组织解决最需关注的漏洞。例如，发现漏洞的研究员可协助组织判断实施的缓解措施或修正是否有效，或是否需要重做。SRT的初始漏洞报告常可转交开发和基础设施团队，帮助他们学习如何避免未来类似问题。

PTaaS不仅是新常态，更是更优的渗透测试方式，尤其在当前威胁形势下。Synack汲取漏洞赏金计划的优点，增加SOC团队、开发者和CISO青睐的高价值功能，摒弃传统模式的混乱。

无需仅信我们之言。请求演示，亲见Synack PTaaS实战效果。