RSA 2025:AI风险面与CISO角色的深度解析

本文探讨了RSA 2025大会上AI对企业合规的深远影响,扩展的风险面如何挑战组织安全,供应商转向业务成果导向的咨询模式,以及CISO在AI治理中的角色演变与责任边界。

播客:RSA 2025 – AI的风险面与CISO的角色

在本期播客中,我们与Vigitrust的首席执行官Mathieu Gorge探讨了旧金山RSA 2025大会的关键议题。
人工智能(AI)对合规的影响巨大。Gorge讨论了AI在企业中的扩散及其如何扩大组织的潜在风险面。同时,他也注意到供应商趋势转向基于业务成果的咨询方法。

最后,关于AI对组织、合规及其数据的影响,他谈到了RSA上关于CISO(首席信息安全官)角色的讨论——他们是否应(单独)负责应对AI带来的风险。

RSA 2025上与数据、存储和数据保护相关的关键议题是什么?

我参加美国的RSA大会大约20年了,也参加过几次欧洲的会议。一般来说,每年都有一个单一主题,无论是区块链、编排,还是去年的AI部署和采用。
今年,很难看到一个单一趋势。但基于演讲和供应商的活动,合规性达到了历史新高。你可以感受到能量,感受到合规方面的创新。有很多供应商专注于GRC(治理、风险、合规),还有供应商专注于合规和数据保护的特定领域。
所以,这很有趣。接下来,我和一些同事感觉到,至少在供应商展示中,叙事发生了变化。它更多是关于使用正确产品的业务成果。

因此,过去在RSA上通常是纯销售:买我的加密,因为你需要加密;买我的存储解决方案,因为你需要合适的存储。今年,感觉很多工作都集中在选择解决方案的业务成果上。业务成果包括:你会更合规,能够展示你在做数据保护,只需点击一下按钮就能知道哪里存在数据问题、哪里没有。
还有CISO的角色。CISO被多次提及,并扩展到风险负责人、合规负责人,讨论CISO的角色,特别是在AI采用方面。
CISO是负责AI采用的合适人选吗?他们处理数据保护已经够忙了吗?谁还应该与CISO合作?谁还应该负责AI治理(这也是组织中的一大主题)?这对合规和数据保护意味着什么?有一些非常有趣的演讲讨论了这一点。

你能详细说明供应商如何强调业务成果,而不是 necessarily 他们的功能或特定产品吗?

我感觉供应商采取了更咨询性的方法,你可以看到他们中的一些人有案例研究、白皮书,关于正确进行合规的好处,而不是“你必须做合规,所以无论你喜欢与否,你都必须使用我们或我们的竞争对手”。
现在的情况是,随着AI的采用,风险面急剧上升。这让我想起云,人们可以购买服务并通过绕过安全和合规来扩展风险面。
我们在AI部署中也看到了这种情况。所以,我感觉供应商社区和演讲者有一个真正的方向,说:“嘿,我们将采用AI,所以让我们尝试以正确的方式做,而不损害我们正在做的其他安全。让我们尝试理解不同类型的AI部署的正确AI治理是什么。然后专注于如何以更简单的方式管理它。”
然后是我已经提到的问题:谁真正应该负责?仅仅是CISO,还是CISO和首席AI官,或者我们需要首席AI安全官?这对合规意味着什么?真正的一个关键信息是,随着AI,你只是有更多数据,并且对新创建的数据控制更少。
所以你需要有正确的框架。虽然已经有许多AI框架来管理AI部署和AI的数据分类,但它们并不总是广为人知。事实上,甚至一些CISO也不一定知道它们。
所以,我认为作为一个行业,我们有责任站出来,让他们更容易做正确的事,因为风险面肯定在上升。

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