upGrad虚拟黑客马拉松 — 2020

创新在此成真的盛会！

在全球疫情持续一年多、居家办公成为常态的背景下，我们深刻认识到持续沟通和协作解决现实挑战的重要性。如今我们已经适应了远程工作，在虚拟平台上进行协调和创作。黑客马拉松正是实现不可思议成就、孕育创新的事件。它们激励我们开动脑筋，开发能够解决真实挑战的方案。黑客马拉松也是建立人际网络的枢纽。

今年upGrad的黑客马拉松有些不同 — 由于大家都在远程工作，组委会将大家聚集在线上并完美执行活动的每一步都是具有挑战性的壮举。

我们在2020年12月举办了一场长达36小时的虚拟黑客马拉松。这是upGrad首次举办的远程活动，取得了巨大成功。

活动前的兴奋

一切始于组委会在黑客马拉松前几周发布表格收集创新想法。我们收到了超过60个有趣的想法，最终在黑客马拉松当天选出了15个想法。这15个入选想法进行了路演，经过最终投票，前8个想法被选中。提出入选想法的参与者被宣布为团队队长。

黑客开始

团队组建完成后，他们开始全力开发之前提出的解决方案。团队组建是整个黑客马拉松中最有趣且至关重要的环节之一。我们采用了类似IPL的拍卖方式进行团队组建，队长们通过竞标来选择团队成员。为每个团队设置了独立的聊天室，供他们讨论和头脑风暴解决方案。

为了营造与办公室相似的环境，团队在工作期间有15-20分钟的茶歇时间。我们会在开放的会议链接中见面，随意聊天。定期组织了检查点会议，让队长们交流进展和关注点。一天开始和结束时各有一个检查点会议。团队们以极快的速度开发产品，许多团队完成了他们的最小可行产品（MVP）。确实，黑客马拉松是将想法变为现实的最快途径。

从研究到MVP构建

团队们从研究到构建解决方案的MVP持续努力工作。最棒的是，尽管黑客马拉松是比赛，但所有团队都在互相帮助和建立联系。团队在将想法变为现实的过程中发挥着不可或缺的作用。令人惊讶的是，由不同专业背景参与者组成的团队如何齐心协力，构建解决现实挑战的方案。

团队们很好地利用了彼此的优势。他们明确了问题陈述，开发人员、设计师和商业头脑共同合作，开发出完美的解决方案。成果确实令人印象深刻。

最终演示

一切都归结到最后一天5分钟的演示。经过36小时不间断的开发和乐趣，第二天下午5点，队长们以创新的方式向评审团展示了他们的最终MVP。每个演示后都进行了快速问答环节，让评委更深入了解想法并澄清疑问。8个团队中选出了5个获胜者，而不是原本计划的3个。第二名和第三名出现了并列。评委们印象深刻，他们赞赏团队的努力工作，并给出了建设性反馈。

评委与评判标准

黑客马拉松由upGrad产品总裁Rohit Dhar和技术总裁Puneet Tanwar这两位天才头脑担任评委。

Rohit领导整个产品、数据科学、分析和设计团队。凭借丰富的经验，他能够批判性分析团队开发的创新产品。

Puneet领导upGrad的技术垂直领域，拥有超过20年的软件开发专业知识。凭借他在软件方面的专业知识和领导经验，他分析了MVP和想法的技术和实践可行性。

评判基于五个参数：愿景清晰度和进一步发展的路线图、用户体验和易用性、实施复杂性、MVP的完整性以及整体演示。

总结

对于upGrad的整个产品和技术团队来说，这次黑客马拉松是一个充满乐趣和激情的活动。年度黑客马拉松为团队提供了一个平台，让他们在当下前景广阔的教育技术领域中将想法变为现实、进行实验和创新。即使在黑客马拉松的疲劳之后，参与者们仍然充满激情，讨论着想法和进一步发展。

过去一年，upGrad扩大了团队规模，并期待进一步扩展。upGrad相信在线学习可以改变个人职业生涯。在线教育对于那些无法获得面对面正规教育的人尤其有利。upGrad正在弥合差距，赋能个人在他们所在的地方以可负担的方式学习。

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