<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <channel>
    <title>团队构建 on 办公AI智能小助手</title>
    <link>https://blog.qife122.com/tags/%E5%9B%A2%E9%98%9F%E6%9E%84%E5%BB%BA/</link>
    <description>Recent content in 团队构建 on 办公AI智能小助手</description>
    <generator>Hugo</generator>
    <language>zh-cn</language>
    <copyright>qife</copyright>
    <lastBuildDate>Thu, 18 Sep 2025 21:37:19 +0800</lastBuildDate>
    <atom:link href="https://blog.qife122.com/tags/%E5%9B%A2%E9%98%9F%E6%9E%84%E5%BB%BA/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
    <item>
      <title>深入探讨安全团队构建与变革管理的实战经验</title>
      <link>https://blog.qife122.com/p/%E6%B7%B1%E5%85%A5%E6%8E%A2%E8%AE%A8%E5%AE%89%E5%85%A8%E5%9B%A2%E9%98%9F%E6%9E%84%E5%BB%BA%E4%B8%8E%E5%8F%98%E9%9D%A9%E7%AE%A1%E7%90%86%E7%9A%84%E5%AE%9E%E6%88%98%E7%BB%8F%E9%AA%8C/</link>
      <pubDate>Thu, 18 Sep 2025 21:37:19 +0800</pubDate>
      <guid>https://blog.qife122.com/p/%E6%B7%B1%E5%85%A5%E6%8E%A2%E8%AE%A8%E5%AE%89%E5%85%A8%E5%9B%A2%E9%98%9F%E6%9E%84%E5%BB%BA%E4%B8%8E%E5%8F%98%E9%9D%A9%E7%AE%A1%E7%90%86%E7%9A%84%E5%AE%9E%E6%88%98%E7%BB%8F%E9%AA%8C/</guid>
      <description>&lt;h1 id=&#34;第三部分审视过往假设&#34;&gt;第三部分——审视过往假设&lt;/h1&gt;&#xA;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;作者：Joe Basirico&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;&#xA;&lt;strong&gt;发布日期：2021年10月13日&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;&#xA;&lt;strong&gt;阅读时间：11分钟&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;这是多部分博客系列的第三部分。如果您还没有阅读前两部分，建议您先阅读：&lt;/p&gt;&#xA;&lt;ul&gt;&#xA;&lt;li&gt;&lt;a href=&#34;%E9%93%BE%E6%8E%A5&#34;&gt;第一部分 - 我在Series E初创公司产品安全团队的前100天&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&#xA;&lt;li&gt;&lt;a href=&#34;%E9%93%BE%E6%8E%A5&#34;&gt;第二部分 - 从门槛到责任&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&#xA;&lt;/ul&gt;&#xA;&lt;p&gt;正如我之前文章提到的，《最初90天》的一个关键收获是理解过去的绩效和解决方案未必适用于未来。在Highspot，我发现这一点尤为明显。作为顾问，很容易快速介入、发现缺陷、提交报告，然后转向下一个客户。当你不需要长期承担决策后果或维护日常关系，也没有时间完全理解当前决策的原因和历史时，事情会简单得多。&lt;/p&gt;</description>
    </item>
  </channel>
</rss>
