https://blog.qife122.com/tags/%E7%AE%A1%E7%90%86/ Recent content in 管理 on 办公AI智能小助手 Hugo zh-cn qife Sat, 10 Jan 2026 17:11:15 +0800 https://blog.qife122.com/p/%E7%BD%91%E7%BB%9C%E5%AE%89%E5%85%A8%E4%B8%AD%E7%9A%84%E9%98%B2%E7%81%AB%E8%8B%B1%E9%9B%84%E6%82%96%E8%AE%BA%E4%B8%BA%E4%BD%95%E9%A2%84%E9%98%B2%E9%97%AE%E9%A2%98%E6%97%A0%E4%BA%BA%E5%96%9D%E5%BD%A9/ Sat, 10 Jan 2026 17:11:15 +0800 https://blog.qife122.com/p/%E7%BD%91%E7%BB%9C%E5%AE%89%E5%85%A8%E4%B8%AD%E7%9A%84%E9%98%B2%E7%81%AB%E8%8B%B1%E9%9B%84%E6%82%96%E8%AE%BA%E4%B8%BA%E4%BD%95%E9%A2%84%E9%98%B2%E9%97%AE%E9%A2%98%E6%97%A0%E4%BA%BA%E5%96%9D%E5%BD%A9/ <p>20多年前，Nelson Repenning和John Sterman在IEEE的《工程管理评论》上发表了一篇文章，题为《没有人会因解决从未发生的问题而获得赞誉：创造并维持流程改进》。当你阅读这篇文章时，你会意识到，安全领域所面临的问题并非独有，但我们的行业确实放大并加剧了许多其他领域常见的挑战，使其更难解决。</p> https://blog.qife122.com/p/%E6%AF%8F%E4%BD%8D%E9%A2%86%E5%AF%BC%E8%80%85%E9%83%BD%E9%9C%80%E8%A6%81%E8%81%86%E5%90%AC%E7%9A%84%E5%8D%81%E5%A4%A7%E5%8F%8D%E7%9B%B4%E8%A7%89%E9%A2%86%E5%AF%BC%E5%8A%9B%E7%9C%9F%E7%9F%A5/ Wed, 31 Dec 2025 12:02:47 +0800 https://blog.qife122.com/p/%E6%AF%8F%E4%BD%8D%E9%A2%86%E5%AF%BC%E8%80%85%E9%83%BD%E9%9C%80%E8%A6%81%E8%81%86%E5%90%AC%E7%9A%84%E5%8D%81%E5%A4%A7%E5%8F%8D%E7%9B%B4%E8%A7%89%E9%A2%86%E5%AF%BC%E5%8A%9B%E7%9C%9F%E7%9F%A5/ <p>每位领导者都需要聆听的十大反直觉领导力真知 | Matt MacInnis (Rippling)</p> <p><strong>收听平台：</strong> YouTube, Spotify, Apple Podcasts</p> <p><strong>我们讨论了：</strong></p> <ul> <li>为什么“非凡的成果需要非凡的努力”</li> <li>为什么应该有意识地让项目人手不足，以及如何判断是否做得太过火</li> <li>Matt 从首席运营官到首席产品官的转型，以及领导产品部门让他感到惊讶的地方</li> <li>用于评估人员、流程和产品的“高阿尔法，低贝塔”框架</li> <li>创始人应该在何时退出他们的初创公司（提示：比风投希望你退出的时间要早得多）</li> <li>如何通过不懈的精力和强度来对抗组织中的熵增</li> </ul> <p><strong>本期节目由以下机构赞助：</strong></p> https://blog.qife122.com/p/%E5%AE%89%E5%85%A8%E4%B9%A0%E4%BF%97%E4%B8%8E%E6%9C%89%E6%84%8F%E8%AF%86%E7%9A%84%E5%AE%89%E5%85%A8%E6%96%87%E5%8C%96%E5%BB%BA%E8%AE%BE%E6%8C%87%E5%8D%97/ Fri, 24 Oct 2025 22:45:14 +0800 https://blog.qife122.com/p/%E5%AE%89%E5%85%A8%E4%B9%A0%E4%BF%97%E4%B8%8E%E6%9C%89%E6%84%8F%E8%AF%86%E7%9A%84%E5%AE%89%E5%85%A8%E6%96%87%E5%8C%96%E5%BB%BA%E8%AE%BE%E6%8C%87%E5%8D%97/ <h2 id="安全习俗与有意识的安全文化">安全习俗与有意识的安全文化</h2> <p>安全文化始终是一个难以捉摸的无形&quot;事物&quot;，我们都渴望改善它，却并不真正理解其原因或方法。这在试图理解组织内部互动沟通为何呈现特定&quot;风味&quot;的机构中并不罕见，有些组织体现的风味会因我们的道德标准、专业需求和视角而被判定为好或坏。Simon Wardley曾精辟论述了组织文化的内涵。</p> https://blog.qife122.com/p/%E5%A4%A7%E8%A7%84%E6%A8%A1%E7%BD%91%E7%BB%9C%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%AD%96%E7%95%A5%E5%88%B6%E5%AE%9A%E7%9A%84%E7%BB%8F%E9%AA%8C%E5%88%86%E4%BA%AB/ Thu, 23 Oct 2025 05:35:33 +0800 https://blog.qife122.com/p/%E5%A4%A7%E8%A7%84%E6%A8%A1%E7%BD%91%E7%BB%9C%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%AD%96%E7%95%A5%E5%88%B6%E5%AE%9A%E7%9A%84%E7%BB%8F%E9%AA%8C%E5%88%86%E4%BA%AB/ <h1 id="大规模网络安全策略制定的经验分享">大规模网络安全策略制定的经验分享</h1> <p>作为新角色的部分工作，我的首要任务之一是为卫生与社会保健部门制定网络安全策略。最近有人问我： &ldquo;如何为如此庞大复杂的系统制定网络安全策略？&rdquo;</p>