https://blog.qife122.com/tags/cio/ Recent content in CIO on 办公AI智能小助手 Hugo zh-cn qife Fri, 02 Jan 2026 08:21:37 +0800 https://blog.qife122.com/p/2026%E5%B9%B4cio%E5%BF%85%E5%85%B3%E6%B3%A8%E7%9A%84%E4%B8%89%E5%A4%A7dei%E6%8A%80%E6%9C%AF%E6%8C%91%E6%88%98/ Fri, 02 Jan 2026 08:21:37 +0800 https://blog.qife122.com/p/2026%E5%B9%B4cio%E5%BF%85%E5%85%B3%E6%B3%A8%E7%9A%84%E4%B8%89%E5%A4%A7dei%E6%8A%80%E6%9C%AF%E6%8C%91%E6%88%98/ <h3 id="dei优先事项cio应在2026年关注的重点">DEI优先事项：CIO应在2026年关注的重点</h3> <p>随着DEI（多样性、公平性与包容性）成为CIO的职责之一，技术领导者必须思考如何践行多样性、公平与包容，以促进创新并培养员工的归属感。</p> <p>虽然CIO并不正式拥有DEI的所有权，但在2026年，他们掌控着决定其成败的系统。对DEI负责人和顾问的采访向CIO们传递了一个明确的信息：监督组织内部的DEI不再是人力资源部门的唯一责任，它应成为从IT到人员管理等企业日常运营中的一项核心内容。对CIO而言，这在2026年尤为关键。</p> https://blog.qife122.com/p/%E9%A6%96%E5%B8%AD%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%AE%89%E5%85%A8%E5%AE%98%E4%B8%8E%E9%A6%96%E5%B8%AD%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%AE%98%E5%85%B3%E7%B3%BB%E7%A0%B4%E8%A3%82%E7%9A%8412%E4%B8%AA%E8%BF%B9%E8%B1%A1%E5%8F%8A%E4%BF%AE%E5%A4%8D%E4%B9%8B%E9%81%93/ Wed, 10 Dec 2025 01:01:07 +0800 https://blog.qife122.com/p/%E9%A6%96%E5%B8%AD%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%AE%89%E5%85%A8%E5%AE%98%E4%B8%8E%E9%A6%96%E5%B8%AD%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%AE%98%E5%85%B3%E7%B3%BB%E7%A0%B4%E8%A3%82%E7%9A%8412%E4%B8%AA%E8%BF%B9%E8%B1%A1%E5%8F%8A%E4%BF%AE%E5%A4%8D%E4%B9%8B%E9%81%93/ <h1 id="12个迹象表明ciso与cio的关系已破裂以及修复步骤">12个迹象表明CISO与CIO的关系已破裂——以及修复步骤</h1> <p>首席信息安全官（CISO）的成功，取决于其与首席信息官（CIO）之间稳固且目标一致的合作伙伴关系。以下是判断您们的关系是否已受损并需要有意修复的方法。</p> https://blog.qife122.com/p/cio%E7%9A%84%E8%BD%AC%E5%9E%8B%E4%B9%8B%E8%B7%AF%E8%B6%85%E8%B6%8A%E6%8A%80%E6%9C%AF%E6%B4%9E%E6%82%89%E4%B8%9A%E5%8A%A1%E4%B8%BA%E4%BB%80%E4%B9%88%E7%9A%84%E7%9C%9F%E8%B0%9B/ Sun, 07 Dec 2025 11:06:49 +0800 https://blog.qife122.com/p/cio%E7%9A%84%E8%BD%AC%E5%9E%8B%E4%B9%8B%E8%B7%AF%E8%B6%85%E8%B6%8A%E6%8A%80%E6%9C%AF%E6%B4%9E%E6%82%89%E4%B8%9A%E5%8A%A1%E4%B8%BA%E4%BB%80%E4%B9%88%E7%9A%84%E7%9C%9F%E8%B0%9B/ <h1 id="cio的真正职责理解it背后的为什么">CIO的真正职责：理解IT背后的“为什么”</h1> <p>现代CIO生活在紧迫性与战略性的交汇处，而Informatica的首席信息官Graeme Thompson正是这种张力的体现。从纸面上看，Thompson的工作日从大约早上8点持续到晚上6点，他通过精心规划和深思熟虑的授权来维持这一日程。然而，这种节奏只有在没有重大网络安全事件爆发时才能保持——在一个安全威胁、突发请求和“你现在能看看这个吗？”的紧急时刻层出不穷的角色中，可预测性从来无法保证。</p> https://blog.qife122.com/p/%E5%85%A8%E7%90%83cio%E7%9A%84%E4%B8%A5%E9%85%B7%E7%9C%9F%E7%9B%B8%E6%88%98%E7%95%A5%E9%A2%86%E5%AF%BC%E5%8A%9B%E8%B7%A8%E6%97%B6%E5%8C%BA%E5%8D%8F%E4%BD%9C%E4%B8%8E%E6%8A%80%E6%9C%AF%E6%B2%BB%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5/ Thu, 04 Dec 2025 07:25:19 +0800 https://blog.qife122.com/p/%E5%85%A8%E7%90%83cio%E7%9A%84%E4%B8%A5%E9%85%B7%E7%9C%9F%E7%9B%B8%E6%88%98%E7%95%A5%E9%A2%86%E5%AF%BC%E5%8A%9B%E8%B7%A8%E6%97%B6%E5%8C%BA%E5%8D%8F%E4%BD%9C%E4%B8%8E%E6%8A%80%E6%9C%AF%E6%B2%BB%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5/ <h1 id="全球cio的严酷真相战略领导力跨时区协作与技术治理实践">全球CIO的严酷真相：战略领导力、跨时区协作与技术治理实践</h1> <p><strong>Joe Locandro是Rimini Street（一家企业软件第三方支持提供商）的全球CIO。他身兼内部CIO与面向客户的CIO双重角色，经常飞往世界各地与其他IT领导者会面。在澳大利亚墨尔本的大本营，Joe的工作日从凌晨4点开始，一直持续到晚上7点——这段时间使他能够与澳大利亚、北美和印度时区的团队协作。Locandro表示，CIO的生活看似光鲜，但需要付出大量的个人牺牲。</strong></p> https://blog.qife122.com/p/ciso%E4%B8%8Ecio%E5%85%B3%E7%B3%BB%E7%A0%B4%E8%A3%82%E7%9A%8412%E4%B8%AA%E4%BF%A1%E5%8F%B7%E5%8F%8A%E4%BF%AE%E5%A4%8D%E6%8C%87%E5%8D%97/ Wed, 03 Dec 2025 22:28:18 +0800 https://blog.qife122.com/p/ciso%E4%B8%8Ecio%E5%85%B3%E7%B3%BB%E7%A0%B4%E8%A3%82%E7%9A%8412%E4%B8%AA%E4%BF%A1%E5%8F%B7%E5%8F%8A%E4%BF%AE%E5%A4%8D%E6%8C%87%E5%8D%97/ <h2 id="12个ciso-cio关系破裂的信号以及修复步骤">12个CISO-CIO关系破裂的信号——以及修复步骤</h2> <p>一位CISO的成功，取决于与CIO之间协调一致、富有韧性的伙伴关系。以下是如何判断你们的关系已受损并需要有意修复的方法。</p> <p>尽管安全部门与IT部门需要协作，但CISO与CIO之间的关系并不总是和谐的。而且这并非新上任的CISO在尝试站稳脚跟时遇到的问题，正如高德纳的研究发现，虽然经验不足两年的CISO中约有三分之一报告与CIO在关键安全领域存在冲突，但有五年以上经验的CISO中，有一半在大多数相同领域报告存在冲突，包括提升组织的网络弹性和协商企业网络风险偏好。</p> https://blog.qife122.com/p/cio%E4%B8%8Eciso%E5%85%B3%E7%B3%BB%E7%A0%B4%E8%A3%82%E7%9A%8412%E4%B8%AA%E8%BF%B9%E8%B1%A1%E5%8F%8A%E4%BF%AE%E5%A4%8D%E6%8C%87%E5%8D%97/ Wed, 03 Dec 2025 05:32:38 +0800 https://blog.qife122.com/p/cio%E4%B8%8Eciso%E5%85%B3%E7%B3%BB%E7%A0%B4%E8%A3%82%E7%9A%8412%E4%B8%AA%E8%BF%B9%E8%B1%A1%E5%8F%8A%E4%BF%AE%E5%A4%8D%E6%8C%87%E5%8D%97/ <h1 id="12-signs-the-ciso-cio-relationship-is-broken--and-steps-to-fix-it">12 signs the CISO-CIO relationship is broken — and steps to fix it</h1> <p>尽管安全与IT部门之间需要协作，但首席信息安全官与首席信息官之间的关系并非总是融洽。</p> <p>这并非仅仅是新任CISO在摸索定位的问题。Gartner研究发现，虽然经验不足两年的CISO中约有三分之一报告在关键安全领域与CIO存在冲突，但在拥有五年或以上经验的CISO中，有一半报告在大多数相同领域存在冲突，包括提升组织的网络韧性、协商企业网络风险偏好等。</p> https://blog.qife122.com/p/it%E6%88%90%E7%86%9F%E5%BA%A6%E4%B8%8E%E6%8A%80%E8%83%BD%E6%8F%90%E5%8D%87%E7%9A%84%E6%88%90%E8%B4%A5%E5%85%B3%E9%94%AE/ Sat, 25 Oct 2025 10:09:50 +0800 https://blog.qife122.com/p/it%E6%88%90%E7%86%9F%E5%BA%A6%E4%B8%8E%E6%8A%80%E8%83%BD%E6%8F%90%E5%8D%87%E7%9A%84%E6%88%90%E8%B4%A5%E5%85%B3%E9%94%AE/ <h1 id="cios忽视it成熟度你的技能提升计划必将失败">CIOs：忽视IT成熟度，你的技能提升计划必将失败</h1> <h2 id="执行摘要">执行摘要</h2> <ul> <li>忽视IT成熟度的技能提升会导致投资浪费、技能错配和员工倦怠</li> <li>将技能提升与IT成熟度对齐可确保培训的相关性、及时性并支持业务目标</li> <li>CIO应优先考虑未来就绪的技能——AI流畅性、网络安全、云管理和数据素养——以保持敏捷性和竞争力</li> </ul> <p>持续的IT人才短缺使得招聘顶尖人才比以往任何时候都更加困难。根据Robert Half的调查，87%的技术领导者难以找到熟练人才，而IDC预测，到2026年，90%的组织将受到IT技能短缺的负面影响。同一研究指出，IT技能短缺可能因产品延迟、业务损失和竞争力减弱而导致5.5万亿美元的损失。</p>