从产品经理到AI赋能的全栈构建者:LinkedIn如何重塑产品开发

LinkedIn首席产品官Tomer Cohen介绍了公司如何用“全栈构建者”模型取代传统产品经理角色,该模型整合了编码、设计和产品技能,并借助AI代理和平台实现更快的产品迭代和开发。文章探讨了AI工具在企业环境中的定制化应用、组织变革策略,以及未来的工作技能演变。

Why LinkedIn is replacing PMs with AI-powered “full-stack builders” | Tomer Cohen (LinkedIn CPO)

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为什么LinkedIn将产品经理转变为AI赋能的“全栈构建者”?| Tomer Cohen (LinkedIn CPO)

Tomer Cohen是LinkedIn的资深首席产品官,他正在引领“全栈构建者”计划,这是一种完全拥抱AI可能性的、全新的产品开发方法。在他的领导下,LinkedIn取消了传统的“助理产品经理”项目,取而代之的是一个将编码、设计和产品管理技能整合教学的“助理产品构建者”项目。他还引入了正式的“全栈构建者”职位和职业发展路径,使得来自任何职能部门的员工都能将产品从想法推向市场。

在这次对话中,Tomer解释了为什么在大多数公司,产品开发已变得过于复杂,以及LinkedIn如何构建一支AI赋能的产品团队,使其能够更快地行动、更敏捷地适应,并以更少的资源完成更多的工作。

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我们讨论了:

  • 到2030年,工作岗位所需技能将有70%发生变化
  • 失效的传统模式:组织臃肿导致功能发布周期长达六个月
  • 全栈构建者模型
  • 让全栈构建者模型运作的三大支柱:平台、代理和文化(文化最为重要)
  • 构建能够批判想法和发现漏洞的专用AI代理
  • 为什么现成的AI工具不经过定制就无法在企业代码上工作
  • 顶尖人才最快采纳AI工具,这与预期的“拉平效应”相反
  • 变革管理策略:庆祝成功、使工具具有排他性、更新绩效评估

由以下机构提供赞助:

  • Vanta — 自动化合规。简化安全。
  • Figma Make — 一个将想法变为现实的提示到代码工具
  • Miro — AI创新工作空间,团队在此发现、规划和交付突破性产品

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