每位领导者都需要聆听的十大反直觉领导力真知 | Matt MacInnis (Rippling)
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我们讨论了：
- 为什么“非凡的成果需要非凡的努力”
- 为什么应该有意识地让项目人手不足，以及如何判断是否做得太过火
- Matt 从首席运营官到首席产品官的转型，以及领导产品部门让他感到惊讶的地方
- 用于评估人员、流程和产品的“高阿尔法，低贝塔”框架
- 创始人应该在何时退出他们的初创公司（提示：比风投希望你退出的时间要早得多）
- 如何通过不懈的精力和强度来对抗组织中的熵增
本期节目由以下机构赞助：
- Google Gemini —— 您的日常AI助手
- Datadog —— 目前是领先的实验和功能标记平台 Eppo 的家园
- GoFundMe Giving Funds —— 让年终捐赠变得简单
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- Parker Conrad的LinkedIn：https://www.linkedin.com/in/parkerconrad
- Inkling：https://www.inkling.com
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- Notion：https://www.notion.com
- 康威定律：https://en.wikipedia.org/wiki/Conway%27s_law
- Seeking Alpha：https://seekingalpha.com
- Dennis Rodman的网站：https://dennisrodman.com
- 跳舞的泡菜表情：https://slackmojis.com/emojis/456-dancing_pickle
- 泡菜瑞克：https://en.wikipedia.org/wiki/Pickle_Rick
- SPOTAK：我招聘时关注的六个特质：https://finance.yahoo.com/news/spotak-six-traits-look-m-181335267.html
- Geoff Lewis的LinkedIn：https://www.linkedin.com/in/geofflewis1
- Zenefits：https://en.wikipedia.org/wiki/TriNet_Zenefits
- 新银行记录证实Deel向窃取Rippling商业机密的窃贼付款：https://www.rippling.com/blog/new-banking-records-prove-deel-paid-thief-who-stole-trade-secrets-from-rippling
- Workday：https://www.workday.com
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Lenny 可能是所讨论公司的投资者。
我从这次对话中最大的收获：
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