管理者想要不需要被管理的员工 | Helen Patton

是时候重新思考我们如何评估员工了

在管理团队二十多年后，自以为做了所有正确的事情，我得出了一个结论：我管理得最好的人，是那些最不需要管理支持的人，而我本应花更多时间在那些真正需要管理的人身上。我猜不止我一个人有这种感觉。

员工对管理者有什么期望？

与任何有上司的人交谈，或查看在线论坛，你会发现员工普遍期望或需要管理者具备的一些特质。管理者应该：

• 就员工需要做什么提供明确的期望——包括个人任务和长期工作绩效
• 在员工缺乏经验或能力的技能和工作角色方面提供指导
• 能够参与员工驱动的互动，无论是定期安排还是临时的
• 根据员工的技能和经验水平来管理/指导他们，而不是根据管理者希望他们达到的水平
• 以员工能够理解的方式与员工沟通
• 寻找机会培养员工的技能，并提供工作…

作者：Helen Patton
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